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          家居软装企业如何看懂S2B2C?它的核心就在于……

          2018-05-23 19:48:39 手机浏览
          初步了解电商营销模式的朋友们,会轻松得知S、B、C分别代表着什么,S (Supplier)是供货商;B(Business)是商家负责分销业务;C(Customer)是客户也是采购商。那对于家居软装企业,又该如何去了解S2B2C是一个什么模式呢?

          初步了解电商营销模式的朋友们,会轻松得知SBC分别代表着什么,即:Supplier)是供货商;BBusiness)是商家负责分销业务;CCustomer)是客户也是采购商。那对于家居软装企业,又该如何去了解S2B2C是一个什么模式呢?


          家居软装企业如何看懂S2B2C?它的核心就在于……


          S2B2C是什么?

          首先,S2BC2B模式的奠基石。C2B的大规模兴起是互联网重构整个商务的全链路,商业网络从传统的供应链走向网络协同的商业范式革命;而阿里巴巴总参谋长曾鸣提出S2B的概念,即一个强大的供应链平台(S),与千万个直接服务客户的商家(B),结合人的创造性和系统网络的创造力培育出一个全新的赋能平台,在2018年到2023年这5年里,S2B将会是一个新的领先商业模式,并在此商业模式的基础上迎接大规模C2B的到来。

          第二,S2B的核心模式则是S2B2C。传统的B2B或者B2C模式对于三者是呈割裂状态的,S2B2C模式最大创新在于S和小B共同服务C。小B服务C离不开S平台提供的种种支持,但是S也需要通过B来服务CS和众多的小B是紧密的合作关系,而不是传统B2B的简单商务关系,或者B2C的管理关系。S2B2C是一个创新的商业模式,这个模式比传统的B2B或者B2C模式要复杂。但是由于互联网技术的进步,这样一种比以前更复杂的模式有了实际运转的可能性,而且,更重要的是,这个模式能够能够带来比传统模式大得多的价值创新,这才是S2B2C模式的意义所在,也是它的未来所在。

          第三,S2B2C概念在提出以后,得到共鸣。其原因是S2B2C在表征上可以无限接近现在几乎后市场的所有商业模式,各行各业已经都已经或开始对S2B2C模式的进行验证。S2B2C是一个开放的系统,其逻辑是价值赋能B和深度服务C,形成一个以S为基础设施和底层规则的生态系统。而目前,有很多声称S2B2C的模式只是B2B或者B2B2C的变种,并未做到真正的S赋能,也有一些有意识地在构建协同网络生态系统,真正实现S2B2C的商业模式实践。


          家居软装企业如何看懂S2B2C?它的核心就在于……


          家居软装如何运用?

          软装概念的出现是基于人们生活水平的提高,单纯的功能性空间已满足不了人们的精神追求。人们对装修的理解更偏向于“装修使我们的家拥有了健全的躯体,那么软装饰就是居室的灵魂所在,居室风格的确立、气氛的营造和主人的品味都体现在此”,软装花钱少,费时少,更可最大化的体现自己的个性与风格,深受消费者的喜爱,正逐渐成为一种新的生活时尚。那么,对于逐渐兴旺的软装来讲,若运用S2B2C进行营销,又会哪些方法可以学习呢?

          518日,亿欧主办的以“趁势·上岸”为主题的GIIS 2018中国家居家装产业创新峰会上,全屋优品创始人周志胜先生就“家居软装行业S2B2C的探索”这个问题进行分享。

          他精彩的演说涉及的内容可分为几点来看:

          1、整装是做给谁的?30年整装做给谁?未来20年又是做给谁?若未来20年整装是做给年轻人的,它的特性是什么,用户体验是什么?

          对于他的答案,相信初入软装行业的领导人会比较吃惊,竟然会是:“懒、个性化、自尊心”三个关键词!

          同样是90后年轻一代的小编也认为周志胜先生的表达很“戳心”,年轻人懒在哪了呢?我们一样很“努力”哒!(小编强行狡辩中……)周先生认为的懒,是因为年轻人真的懒到不想看到那么多枯燥、各式各样的、复杂难懂的工具,只想看到效果。(小编狡辩失败,服输)个性化和自尊心又的确是8090后年轻一代人最明显的标签。所以,软装企业要从根本上去意识到,“整体软装赋能的时候,是不是满足了未来用户需求,你如何定义你的需求,你的需求是不是符合这三个,懒、个性化和自尊心”!


          2整装的价值在哪个方向?这一点周先生更看重的是:企业为用户提供了什么样的价值,工艺*主材*家居软装,这是属于整装,如何能让工艺、主材、家居软装中间的关系链打通,你的关系链到底是线性的关系链还是发散性的关系链,搞清楚这三个关系链决定未来的整装价值在哪儿。


          3、软装如何形成S2B2C真正好的产品力便是核心。一个长久的企业,产品力是最基准的。如何做到S2B2C的“2”是一个关键,没有这个“2”,“S2B”已经不成立了,这个生态链已经变成了SB生态链,怎么做到“2”,就是在产品基础上的人性化设计。我们时刻要明白,你是为谁服务的,你的软装是为哪些家庭服务的,你的设计是不是符合人性化需求!


          4、学会换位思考!企业领导人要站在C端去思考S端的内容趋势,要思考的是这个城市里的用户人群是三线还是二线的人群。有很多的企业都不知道用户需要什么,觉得消费者都想要最便宜的,想要最洋气的,实际上他需要的是实实在在的最普通的产品。真正要考虑的是用户的需求,而不是你自己的需求。


          5、最后,他用一句话来送给大家,这话因特尔格罗夫说的:“任何大的格局大改变,都不是敲锣打鼓来到的,而是以一种噪音的方式来到的,市场供给者要分清楚哪些是繁杂的杂音,哪些是代表着未来趋势的讯号”。在整装行业来临前,上半场谁都有机会,你要分清楚哪些是真正的S平台,这个过程中哪些是你要真正改变的。


          周先生多点切入软装行业运用S2B2C,相信已有诸多企业领导深感受用,但行业需要的永远不会是模仿者,而是创新者!在学会运用营销技巧之中,一定要懂得突破自己,而不是在瓶颈期才考虑挣脱束缚。


          家居软装企业如何看懂S2B2C?它的核心就在于……


          小编手札:

          简短的介绍或许不能让大多数明白S2B2C是什么,因为它是一个相对比较系统、比较庞大、需要详细学习的东西,但人人都知“活到老,学到老”,在这个不努力就被淘汰的年代、在这个发展迅猛的时代、在这个“努力的脚步慢于父母老去的脚步”的环境中,如果不逼着自己更深入去学习了解,你的未来就会被后悔二字填充。人的生存是这个道理,企业的发展亦是这个道理,在更新迭代的眼下,不求变的企业难求成功,有细心,有耐心,有胆识的领导人会害怕S2B2C概念的袭来吗?会故步自封沉迷于传统营销手段之中吗?这个答案,我相信年轻傲娇的你心里有数!

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