六喜源·原木公馆2018大吉大利吃鸡之战暨匠心890整木培训会圆满落幕

3月28日，六喜源·原木公馆2018大吉大利吃鸡之战暨匠心890整木培训会在广州隆重举行，六喜源·原木公馆总经理王总，以及六喜源·原木公馆众多经销商学员参加了此次培训会。培训会邀请了890整木设计运营系统创始人赵武顺作为主讲，赵老师给学员们讲述了“一张图纸一百万”“销售零基础入职培训”“整木设计师养成方法与计划”“设计是一场营销的总结”等课程，众学员全程投入，认真学习。希望能将这些知识实际运用到日常的销售工作中。

十二大计划出台，从细节做起

早上8点半，会场门口已经非常热闹，六喜源·原木公馆的经销商家人们一早来到会议现场准备签到进场。9点，在众人的翘首以盼中，主持人开场，培训会正式开始。

六喜源·原木公馆总经理 王彬

六喜源·原木公馆总经理王总首先上台做了详细的工作报告。报告中首先总结了过去六喜源·原木公馆的工作成果与不足，并且讲述了六喜源·原木公馆2018年的主要任务是覆盖市场，抢占市场比例，让更多消费者能体验到、消费到六喜源·原木公馆的高端产品。同时，王总也指出自身的销售瓶颈的情况，虽然市场需求量增大，但是所占的比例并没有提高，所以也号召大家共同研究探讨，结合多方的努力，突破销售瓶颈。最后，王总对2018年的工作目标和计划进行了细化，总结出“十二大工作计划”，助力经销商“绝地吃鸡”，实现财富共赢！

“十二大工作计划”具体是指：一、橱柜上样，五金品牌全部升级百隆；二、新推出性价比更高的枫木油漆，方便抢占市场；三、沙比利系列产品开始全年8.5折优惠；四、市场部重新调整，更好地配合经销商，进一步推动双方合作；五、门框隔条改为包覆式胶条，档次提升；六、物料更加齐全，更优质，油漆光泽和颜色都有新的改变；七、三维家软件通过去年的设计、改版，今年就可以展示使用；八、4至5月份将分区域完成对经销商的团队建设，包括培养店长，并对团队进行产品工艺、产品报价等方面的培训；九、重点扶持一批经销商；十、价格表进行改版，方便快速报价；十一、通过调整改变和培训，寻找新的突破，抓住机遇，齐心协力，在2019年成为行业标杆；十二、店面继续升级，全国统一形象。19年将对产品划分系列，分形象款、利润款、爆款等。

六喜源·原木公馆王总总结出来的这“十二大工作计划”，既有具体的落实措施，也有阶段设定发展目标，真正做到了实事求是，细化工作内容，目标性更为明确，帮助经销商解决切实的问题，从而携手实现更好的发展！

针对性培训，提升业务技能

针对企业目前存在的不足，六喜源·原木公馆请来了赵武顺老师给经销商学员们进行课程培训。课程从销售和设计入手，分别指出了经销商们在日常经营过程中普遍存在的问题，并以实际案例告诉大家如何去应对解决。赵老师幽默风趣的语言风格，不时引得台下一片欢笑，在轻松愉悦的气氛中，学员们都能认真倾听、记录和学习，并从中寻求启发。

在“一张图纸一百万”课程中，赵老师指出经销商存在终端认知的问题，提出要打开思想，实现从“买什么有什么”向“有什么卖什么”的转变。

“销售零基础入职培训”课程中，赵老师指出新员工存在不懂报价、报价死、不懂识图、不知道卖什么产品、不了解设计、不知道价值六大问题。

“整木设计师养成方法与计划”课程中，赵老师提出要将设计师分级管理，注重培养有能力的设计师，以节省成本。

最后，本次培训在愉悦的氛围中圆满落下帷幕！六喜源·原木公馆11年来坚持走只做原木产品的高端路线，坚持稳中求进谋发展，相信经过此次培训，经销商们都能有所收获！相信在2018年，他们能坚定围绕制定的目标，撸起袖子加油干，成功“吃鸡”！