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          联邦高登:建立联盟机制,资源共享,互推进步

          2018-07-19 15:02:23 手机浏览
          “做定制一定要有一支稳定的销售、设计、安装团队。”——中山联邦高登专卖店 邱梦来

          联邦高登:建立联盟机制,资源共享,互推进步

          中山联邦高登专卖店  邱梦来


          店名及经销商姓名:中山联邦高登专卖店  邱梦来

          所在城市:广东省中山市

          主营品牌:联邦高登

          加盟时间:2006年3月

          年销售额:100万

          市场需求:中山市场消费理性,需求增长空间比较大


          合作感言:

          从零开始,感恩有您。我和联邦高登合作达12年之久,一开始从IT行业进入定制行业,可谓从零开始,工厂的业务经理和市场督导一步步帮助我们组建团队,指导门店经营,保持每年都有30%以上的业绩增长率,2017年我们的门店业绩增长率还高达70%。


          真诚合作,用心沟通。市场变化万千,公司会适时推出新的促销和支持政策,帮我们解决市场竞争问题,让我们在中山一直保持很好的客户口碑。因为公司与门店的目标统一,彼此的沟通高效而顺畅。只要是对业绩和管理有帮助的建议,公司也会用心听取我们的意见并给予支持。


          联邦高登:建立联盟机制,资源共享,互推进步


          经营宝典:

          经营客户信任。用专业和品质获得客户的好评,用心服务好每一位客户,解决客户需求,帮助客户获得更好的产品和服务,客户才会信任我们;经营客户满意。销售产品只是我们服务的开始,为了保证客户的安装效果,我们免费提供设计,3D效果图配套,并坚持用最好的安装师傅让产品完美呈现;经营团队合力。好的服务理念需要一批肯干和能干的好帮手,我们团队里有十年以上的功臣元老,大部分员工工作也都三年以上。因为有完善的团队管理系统,团队一直很稳定。我始终相信,只有让员工赚到钱,有空间和平台让其发展,人心才会定下来。


          干货分享:

          第一,做定制一定要有一支稳定的销售、设计、安装团队。因为只有拥有好的工作人员,才能更好地服务客户;第二,加强资源共享,建立联盟机制。我们可以和竞争对方成为朋友,因为市场广阔,优秀团队需要更强大的团队为其树立标杆,积极向上;第三,加强与工厂商场的沟通,找出做得不够好的地方,采取效措施并付诸行动;第四,好的机制成就好的平台。加强员工内训,建立奖惩机制,实时进行PK,鼓励先进,形成标杆,让员工共同进步。

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          所属公司:佛山联邦高登家私有限公司
          公司官网:https://lbgd.jia400.com/
          会员级别:皇冠会员   诚信认证
          招商电话:400-662-0888转7264

          联邦高登创立于2004年,是由新加坡高登国际与广东联邦家私集团强强联合组建而成的定制家居品牌。联邦高登拥有两大现代化智能...【查看详情】

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