研和董事长陈国东：工程项目稳步推进，明年重点拓展家装领域
采访嘉宾：上海研和门窗系统有限公司 董事长 陈国东
1、慧亚传媒：在幕墙展会现场，很荣幸采访到研和陈董。请问陈董，此次研和参与幕墙展带来了哪些新品呢？
陈董：我们每次参加展览，都会带来不同的产品，本次带来了一款最近研发的节能防火窗，还有与意大利的secco公司合作，secco公司主要做钢、铜的系统门窗，这个门窗属于高强度、高节能个性产品，有机会可以采访我们意大利的销售总监。
2、慧亚传媒：创新是企业发展的灵魂，产品创新的重要性不言而喻，那么研和在产品创新上做了哪些工作？
陈董：随着公司的发展和转型调整，我们不断在提升和更新创新能力，比如我们针对零售市场储备了许多铝木产品，这些产品与做工程的门窗有所区别，我们也根据个性化定制做了一些储备。无论在产品的研发、工艺的创新都有我们自己的一个计划，并且逐步进行实施，希望研和以后的零售市场也将有一种新的东西呈现给大家。
3、慧亚传媒：今年研和取得了不少佳绩，您能总结一下今年的收获吗？那么，研和在明年又会有怎样的一个发展规划呢？
陈董：研和是新三板的挂牌企业，从公司的业绩来说，我们今年的业绩要比去年翻一番，增长的幅度还是比较大，每年也都有一个相当大的进度。在产品经营模式当中，工程项目也稳步推进，而零售方面的增长幅度比较大。我们明年将在零售方面下足功夫，打造研和零售的一个新品牌，同时也把我们的业绩做得更好。
4、慧亚传媒：在展会上，我们也发现有许多门窗企业从工装领域转向家装领域，您如何看待这种现象？您认为转型以后工装企业拥有哪些优势？
陈董：工装转家装除了需要生产资源方面能够响应，其它方面与工装都有很大的区别，不是谁想转就能转的事情。目前，在铝门窗行业同质化竞争已经相当厉害，在这个过程当中一定有一些企业优胜劣汰，这也是市场行为，还是要看每个企业如何去运作，尤其是产品创新能力方面，还有重要的是凸显对客户的服务态度，我觉得这是我们要好好下功夫的重点，这样去做零售，才有立足之地。
研和厂区全景环境赏析
5、慧亚传媒：其实工装转家装企业本身已经具备了一些高要求的先进设备，或者是智能化的生产线，相对普通家装企业而言工厂设备水平也更高，您认为是这样的吗？
陈董：我认为智能化用在工装项目里面还是比较适合的，因为它是批量生产，量大，能迅速提升生产效率。但是家装智能化我们还有很长的一段路要走，因为家装的量比较小，个性化的东西太多，不过未来的家装发展必须要智能化，否则这么多的品种，这么多的客户要如何处理，所以我认为在工装方面还是需要智能化制造的效率。
