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          互联网家装创新路艰巨,需创造新的“盈利爆点”

          2017-08-21 11:43:03 手机浏览
          互联网家装的提出和发展已经有一段时间了,但是因为行业投资的风险,一直无法突破创新形成新的质变效果。

          互联网家装的提出和发展已经有一段时间了,但是因为行业投资的风险,一直无法突破创新形成新的质变效果。为了产出和获取利润,许多企业无法全身心的投入互联网家装的改革上去,因为消费者们无法真正感受到互联网家装带来的改变,所以互联网家装市场有开始疲软的趋势。任何创新必将带来风险,企业要坚定自己的信念,落实改革的策略,才能创造互联网家装的新“盈利爆点”。



          互联网家装创新路艰巨,需创造新的“盈利爆点”


          互联网家装疲软缺乏创新

          任何一件事物的变革都必然能够有一种引发它产生质变的力量。如果建构于这个事物上的东西无法引起它的质变的话,那么即使是附着在它身上再多的东西都无法给人带来想象的空间。

          家装行业并不例外,互联网家装更要遵循这一规律,但真正的改变却并未在互联网家装行业发生。对传统装修没有发生颠覆性的改变,主要是因为附着在传统装修上的外力并未引起质的改变。而信息的简单聚合顶多带来用户流量的增加,用户真正想要的东西却是真真切切的改变。只有将互联网技术真正运用到实际的装修过程中,并给传统装修带来真实改变,才能算作是互联网家装的创新点。

          如何将互联网技术应用到实际的装修过程中?其中最重要的一点就是要将装修相关的环节全部以技术的形式呈现出来,并且给原本的流程带来质的改变,并且这种改变必须是正向的。而将互联网技术应用到实际的装修过程中则需要将互联网技术与装修过程进行深度糅合,并且产生一种创新的东西。这种创新的东西对于传统装修来讲已经发生了质的改变,用户便不会再感受到以往的痛点。


          互联网家装创新有风险

          据一位不愿透露姓名的业内人士透露,互联网家装缺少让人眼前一亮的创新点,主要是因为创新的结果有好有坏,而企业自身固有的惰性最终让互联网家装创新缺少十足的原发动力。动力的疲软无力带来质的改变,互联网家装已经开始蕴藏着较高风险。

          风险与产出无法成正比是互联网家装缺少创新的主要原因。如果将互联网技术运用到了实际的装修过程中并未产生一些好的改变,这对于这家企业来讲无疑是一件极其不好的事情,如果处理不好可能会影响企业正常发展,这就是创新的风险性

          新鲜事物的产生必然经过不停地推翻重来、改造、升级,这个过程消耗的时间成本与机会成本让创新本身便变成了一个产出率极低的事情。作为以利润率为主要追求目标的企业来讲,如果一味地追求能够给家装带来质的改变,而忽视了这种改变本身带来的利润率,那么这就背离了企业作为一个个体存在的意义。因此,尽管众多互联网技术已经发展相当成熟,依然缺少互联网家装公司进行尝试。


          互联网家装创新道路漫漫

          如果将现在应用到互联网金融、互联网教育、互联网医疗、互联网旅游、互联网美食上的技术全部都适用到互联网家装上面,很难想象将会发生什么样的变化?适用到互联网家装之上本身就是一件非常吸引人们眼球的事情,至少从目前来看会是这样。而适用到互联网家装上面之后给这个行业带来的改变则更加会让人眼前一亮。

          这就是互联网家装与其他互联网+行业的不同之处,缺少改变,缺少创新,却又始终都找不到原发的东西,更加找不到完美的契合点。找不到并不意味着不存在,智能科技、大数据、物联网技术……已经真真切切地深入到了我们生活的方方面面,作为与人们生活息息相关的互联网家装不可能“独善其身”。


          互联网家装新的“盈利爆点”在哪里

          完成对用户需求的颗粒度拆解以及用户群体的个体性差异挖掘将会让互联网家装回归上游,产生一种自上而下的创新动力。这样这种创新才算是进入了一个良心循环:为用户提供某种应用场景,并在这个应用场景中找到共性需求,而通过对这些共性进行颗粒化的整合找到其中的个性需求,从而完成对装修材料的反向定制,定制出来之后在对产品进行标准化处理,并在另外的一个场景中将产品卖出去(配送到装修现场)。这种发端于行业内部的本身的创新既减少了试错造成的时间和成本浪费又让这种模式更加易于被用户接受。

          而在互联网创新的过程中,是每个企业都需要做的一个超长期预期管理的过程。即打造不同用户的应用场景,并将这些场景中的内容进行高度整合与重构,进而让用户产生原发的购买预期,这也会促使用户朝着本身自发的协助购买行为,而对于厂家来讲也是一件好事。这种由圆心到圈层的扩散过程,本身就具有一种十足的创新韧劲。

          其实,原发性的创新动力远远不止供应链这一个环节这么简单,其他环节也存在创新的可能性。创新存在风险,并不能成为不去改变的理由。而作为一个体量巨大的市场群体来讲,身处其中的互联网家装行业更多地应该思考的是创新出来如此多的引爆点之后,如何更好地管控大规模复制带来的“失创新危机”。深入挖掘创新点背后的创新点,以创新点来规模“失创新危机”,继续以微颗粒化的思维方式进行更加细致的流程拆解与梳理将会成为未来新的“盈利爆点”。


          后记:

          无论任何投资都有风险,创新是行业发展的必经之路,现今互联网普及,互联网技术也在蓬勃发展,在将来,互联网家装将会是家居行业的新潮流,家居企业要有创新发展的韧性,创新有风险,不能成为不去改变的理由。家居企业要继续深入挖掘互联网家装背后的创新点,用更加细致的流程与更精准的数据来营造互联网家装新的“盈利爆点”。

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