解析如何平衡墙纸厂家与墙纸经销商管理问题
墙纸厂家销售工作中的渠道下沉越来越明显，无论是墙纸厂家直接来与县级墙纸经销商合作，还是通过地级墙纸经销商来实施对县级墙纸经销商的管理，这县级墙纸经销商不稳定，操作能力差，忠诚度低等等问题，亦是常见。
笔者是一个墙纸经销商，他认为最起码，墙纸厂家，在面向墙纸经销商时，除了常规的产品销售工作外，还应主动帮助墙纸经销商收集发现各类问题，通过各种方式帮助墙纸经销商解决各类问题，提升其销售能力，完善管理体系，建立规划，并从预防的角度避免新问题的出现，真正意义上实现合作关系。
如何解决，无数专家大师也说了无数遍，翻来覆去不过那么几招，说了十几年，却一直都在原地打转转，根本上的问题还是没有解决，墙纸经销商管理问题还是年复一年的出现。深入了解墙纸经销商，实现差异化合作策略，从贸易关系提升到合作关系，若是能做到这三点，文章开篇所提到的那些忠诚度问题，不稳定问题是否就能一定程度上得以缓解或是解决。
本文关键词：墙纸厂家 墙纸经销商 精诚合作
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