衣柜企业陷入资金周转“怪圈”？需注重维系“资金链”良性循环
衣柜企业要维持正常的运转，就必须保持现金—资产—现金（增值）的良性循环，也就是保持资金链的不断运转，资金链则是维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。但是随着衣柜企业的不断发展，资金周转管理不善将陷入怪圈，容易产生不少的负面问题，因此，维系资金链的可持续良性发展至关重要。
维持资金链畅通，避免资金链断裂
目前，受整体经济大环境影响，国内衣柜企业近几年的日子也面临着巨大的压力，虽然今年住房限购放宽、央行降息等利好消息频出，但是现如今的衣柜市场竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业生存举步维艰。尤其在“现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂必将导致会有更多的中小企业经营困难甚至破产倒闭。
因此，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成为衣柜等家居行业重点关注的问题。而有业内人士表示：“资金链畅通是企业生存最关键的问题。企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱!”
重视财务风险控制，以备不时之需
目前，很多衣柜企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致企业短命的主要原因。在中小衣柜企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂。
衣柜企业应加强“水库”建设，注重现金流的控制，以备不时之需。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，控制成本是衣柜企业破冰求生的必由之路。
总之，资金链的重要性对企业而言不言而喻，甚至成为衣柜企业生存发展的决定性因素，衣柜企业的长远发展必将是建立在资金周转良性循环的基础之上，所以企业必须重视对财务风险的控制，妥善管理资金链。
