术业有专攻，衣柜企业切勿做“贪食蛇”！
纵观整个家居建材行业，楼市利好“春风”一掠而过，并未能为挣扎在水深火热中家居企业带来“及时雨”，企业倒闭事件时有发生。在生存压力剧增、行业洗牌加速的形势下，作为衣柜企业，更应该审时度势，一切从产品品质出发，不断强化自身优势，从而打造核心竞争力。
先谈生存，后谈发展
2015年是衣柜行业发展相对艰难的一年，行业洗牌加速、市场竞争加剧，整个衣柜行业宛如“寒冬”。时至今日，衣柜行业以价格为竞争优势的时代已走到了尽头，衣柜企业应当从过去的价格竞争逐步向品质优势、品牌优势、技术创新优势等方面转变，从而促进衣柜行业向健康快速方向发展。
2016年，“市场寒冬”并未有远走之意，市场大环境不好，企业生存下来最重要。在这个时候，衣柜企业更要坚持，不要随意扩张，要保持一定的利润空间。如今衣柜行业都在讲究“产品利润率”，在同样设备和人员的情况下，衣柜企业要多生产高附加值产品，降低市场风险，回归理性发展。
大而泛or精而专，如何抉择？
质量是企业的命脉，没有质量的产品必将遭到市场的淘汰。衣柜企业可联合高校以及科研院所的技术力量，整合行业内资源，以提升衣柜产品的研发生产能力，加快产业的技术进步。没有技术含量就没有产品质量可言，质量问题无疑是一些衣柜企业最后关门跑路的关键所在，衣柜企业坚守本心，不盲目冒进，走精而专路线远比大而泛靠谱的多。
有业内人士建议，希望行业协会及相关部门机构共同努力，为行业制定更加严格的标准，以规范行业更好、更快地发展。在衣柜行业竞争日益激烈的情况下，经过行业加速洗牌后，最终“胜”下来的企业必定是经历过市场严峻考验且在某一方面具备绝对优势的。
衣柜行业以中小企业为主，生存竞争能力和可持续发展能力比较弱，在行业洗牌之际，整合有利资源，对企业渡过艰难时期尤为重要。越是关键时刻，越要坚守本心，衣柜企业不要随意扩张，唯有精耕细作，拥有核心竞争力才是存活的根本。
