卖场形式单一弊病多 衣柜企业升级盈利模式
近日，根据权威数据显示，我国16-59周岁劳动年龄人口比上年末减少487万人，劳动人口的下降难免引起薪酬的上涨。面对逐渐消失的人口红利，衣柜企业亟需意识到问题的关键所在，及时转变盈利模式，为实现可持续发展而努力。
用工压力带来新挑战
根据社科院发布的《社会蓝皮书：2015年中国社会形势分析与预测》，2020-2030年我国劳动年龄人口将年均减少790万人，2030-2050年将年均减少835万人。总计到2050年，中国的劳动年龄人口将减少2.5亿，劳动人口连年减少已经成为常态。
劳动人口的持续减少，最好地解释了为什么中国劳动密集型产业难以为继的根本原因。就家具行业来看，用人工总数下降，流动人口减少，家具企业如果想招到合适的员工，必将付出更高的劳动成本。家具制造本来就是一个技术含量不算太高、工作环境不算太好的行业，很难吸引年轻人的加入，如果再放任工作环境的各种对人体有害的污染的话，即使更高的工资，也未必能找到足够数量的工人。改善企业工作环境，已经不再是适应国家环保法令法规的强制行为，而应成为家具企业的自觉行动。为了现在，更为了未来，家具制造企业必须大力改造工作环境，准备好适应新的劳动人口结构条件下的新挑战。
盈利模式亟待升级
对于衣柜企业来说，未来以低价竞争的模式应当被摒弃。因为劳动人口的减少，同样会让销售企业感受到压力。更多的工作职位，会吸引有才能的人跳槽到待遇更高的行业，衣柜销售行业因此会面临更大的挑战。即使是在竞争激烈的2015年，也有衣柜企业获得了高速发展。而剖析其发展的根本原因，这些企业无一例外地进行了产业升级，在销售方面获得了长足的进步。而销售的进步，其最主要的支撑就是人力资源。拥有更高的销售智慧，市场一定给予回报。
因此，衣柜企业应对人力成本上升的最主要方式便是进行智慧的升级，摒弃以往屡试不爽的低价优质策略，改用优价优质策略。在销售层面，没有足够的利润率的企业，一定会在市场竞争中被淘汰。衣柜企业最主要的成本可能将是人力成本。对于善于驾驭高智慧人才的衣柜企业，获取利润将成为一件容易的事;对于不善于驾驭高智慧人才的衣柜企业，将很难再在未来的市场上立足。
单一的卖场模式弊病多
前几年，随着我国房地产行业的蓬勃发展，家居行业也是一片欣欣向荣的景象。
前几年，随着我国房地产行业的蓬勃发展，家居行业也是一片欣欣向荣的景象。然而，好景不长，受近期经济大环境的影响，家居行业的形式并不是那么乐观。据2015年全国建材家居景气指数（BHI）显示，2015年12月BHI为90.9，环比下降5.13点，同比下降14.96点，而规模以上建材家居卖场营业额约887.9亿，环比、同比双降。2015年全年累计销售额约为10849.1亿元，同比下降9.98%。
商场生意遭遇“寒潮”
近日，当地记者随机走访了各大大卖场。因为是工作日的原因，卖场显得较为冷清，客人寥寥无几。
据了解，受市场经济环境的影响，顾客购买力下降，导致商品销售量下滑，很多中小品牌经销商更是夹缝中求生存，这让许多商家头疼不已，在随机走访的几个居然之家无锡店的几位商铺店主中，花梨华韵的店长张女士表示说：“店铺从开业就入驻进来，营业到现在因为人流量不大所以店铺的商品成交量总体是下滑的，这跟商场的地理位置也有关系，这边离市区较远，比较偏僻，交通不是很便利，所以导致人流量不大。”另外一家商铺的店员吴先生向记者透露到：“他所在的这家店的成交量是这个品牌在无锡所有分店中垫底的，其中一部分原因是因为居然之家的人流量不够，而且交通位置也不便利，受到经济大环境的影响，成交量一直上不去。”
商家对明星代言态度谨慎
据店家反馈，居然之家无锡店也一直通过各种活动来提升卖场人气，甚至邀请明星大腕驻场为其“代言”。不可否认，在市场经济初期，部分建材家居商场的确通过明星代言迅速扩大了品牌知名度，其四两拨千斤的明星效应或许让有些卖场至今意犹未尽。可是今天，这条“星光大道”是否依旧璀璨呢?对于已经进场的商家来讲，明星代言对品牌提升效果明显，但对本身大家关心的商场人流量和销售量提升并没有看到成效，这也让很多人困惑。明星代言有价值，但绝不可高估。
多元化发展才是正道
业内人士看来，按照目前经济走向，2016年的无锡全市家居市场可能会更加艰难，生意更难做将成为严峻的事实。到目前为止，一些家居大卖场已经倒下了一批商家。
在走访市场时发现，家居卖场的转租率越来越高，网络上招租转租的小广告越来越多，还有一些门面处于撤场期，里面产品仍在，但大门紧锁，不再营业。一些商家因经营不善不得不忍痛割爱退出市场，其中以进入家居市场时间较短、客户资源相对有限的新商户占多。
在这种行业背景下，凸显出传统家居卖场模式存在的一些诟病。行业大经济环境的低迷使得传统家居企业（经销商）的发展陷入了低迷，这还需要企业在逆势之下主动探寻发展新出路。唯有如此，发展才能最大程度赢得商机。虽然企业在转型电商“左右为难”，但不得不对新的经营方式寻求突破，如果还单一倚重家居卖场模式进行销售，当真正改革创新到来时，不适应的企业可能将被市场淘汰。
