门企应甩“土豪”变“高逼格”
在过去，门企由于门槛低、收益快等因素而被创业者青睐。创业者往往投入大量的资金采购设备、雇佣廉价的员工、抄袭同行的作品，于是，门企经常被冠以“土豪”之名。“土豪”一词原指乡里凭借财势横行霸道的坏人。后在网络游戏中引申为无脑消费的人民币玩家，现在用于调侃那些有钱又很喜欢炫耀的人。我们可以发现无论是从前还是现在，对“土豪”一词的定义都是贬义词的。而相比较之下的高逼格，是一种赞美，走别人不敢走的路，境界更高，格局更大。
随着时代的发展，国内目前的市场经济已经发生了很大的改变。一方面是国外品牌的冲击，国人生活水平逐渐提高，过去高高在上的国外品牌如今已经是随手可得；另一方面是消费者观念的转换，当国人已经满足了生存的基本要求之后，就会向更高层次迈进，那么国内门企“简单粗暴”的产品显然已经不能满足消费者的需求了；最后，则是互联网崛起让人们的生活更加便利也接触更多的想法，这样一来对木门的要求也更加的严苛了。综合以上三点，国内的门企应该将过去的“土豪”包袱甩掉，穿上“高逼格”的新衣，如此一来才能吸引更多的消费者，从而树立起自己的良好品牌。
三步法，登上“高逼格”巅峰
传统文化莫抛弃
众所周知，中国家居具有古老的文化历史。中国从明清时代就有做工精美、用料讲究的红木家具，而且古代很多家居作品，都在早期被国外收藏视如珍宝，这无不证明，中国的家居文化还是博大精深的，只是流传到当代，弱化了些，在艺术创造力方面的重视少了些。“品牌源自1945年，第一代创始人从手工作坊起步，产品曾是某国皇室御用家居……”在米兰展上，一些意大利本土企业的展区里，家居产品或许不是特别多，但像这样介绍企业历史的宣传广告牌很多，他们既为自己的创意产品自豪，同时也非常愿意“晒”品牌历史。看过这些历史资料后再看产品，会让人对其肃然起敬。对比之下，无论是在广州家居展、深圳家居展这样的大型展会上，还是在各大卖场的门店里，中国家居企业推销、展示产品的方式则显得直接很多。走进门店会发现，不是把品牌历史介绍在先，而是把“满几百元送几百元”等优惠海报挂在显眼处；如果是在展会上，则直接把招商优惠条件摆在展台显眼处。在新时代，应继承发扬中国的传统文化，让木门与时俱进，企业一定要走创新之路，才能制造出新时代木门的经典产品。这要求门企从业者多传承中国的优秀文化，培养深厚的家居文化底蕴。对材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面，深入研究，精心设计创造，发现新内容、新形式，从而实现新的转变。
消费需求应重视
在家居行业中，根据某家装设计某家装设计公司做的一项网络调查显示，在线家装用户年龄分布是，24~30岁的用户比例达到60.8%，其次为31~35岁的用户，比例为27.0%。也就是说以80、90后为主体的年轻人群已是在线家装的主力军。这一数据显示出家居消费群体的年龄结构年轻化特征。
作为异军突起的新兴人类，80、90后身上被标榜各种代表新事物的名词。他们不会墨守成规，他们更喜欢不断创新，喜欢独具个性的产品。因此，门企想要夺得这一群体的眼光，除了保证产品有可靠的质量保障之外，还须有鲜明的特点。与众不同是当下消费群体所追求的至理名言，他们崇尚个性，拒绝雷同。所以，市面上所呈现出来的产品必须足够独特才能吸引他们。
企业运作需谨慎
常言道：“三代才能出一个贵族”，作为定位高端客户的木门企业面临浮华喧嚣的奢侈品浪潮，立足于产品本身的价值，历经岁月的洗礼和市场的考验，才能够真正创造属于中国木门行业的高端产品。
众所周知，高端产品依托产品的稀缺性而获得较高的单品收益，但其巨大的广告投入、员工本钱、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此，木门企业无妨以高端木门产品的作为支点，以其市场影响力，扩大销售，当然，这还需要一定的先天条件，不少木门企业在产品线尚未成熟的前提下，就心急火燎地推出高端产品，大量入市，使得企业高端化之路难以为继。
高端产品具有特殊的运作模式，其从研发、采购、生产和营销都具有特殊的商业规律和模式。目前许多的奢侈品已经“不是生产真正奢侈的商品，而是要在削减成本的同时质量能够继续保持上乘”。因此，重视整个高端产品产业链中的一环的独特化，难以使企业持续发展，整体的商业化运作，才能够保持品牌的生命力。
