家具行业“洗牌风暴”汹涌来袭 小型企业有何保命良策？

近年来，家具行业几度经历“冷热交替”，今年在逐渐回暖后迎来了洗牌期，家具企业倒闭和企业高管离职风波一段接一段。但是，洗牌期的到来是家具企业的必经阶段，小型企业正遭受着来自行业的“大风暴”。

2015家具市场存在哪些问题？

1、互联网不断冲击家具市场

2015年政府工作报告中提到“互联网+”的概念，而伴随着该概念的横空出世，各个行业也迅速融入“互联网+”的概念。对于家具行业这个保守的“老头”，要完全融入到互联网中不大可能，至少在近几年来。随着社会的发展，人们的观念也发生了翻天覆地的变化，现在的人们越来越倾向于网购，因此才有了像林氏木业这样不生产但发展得如日中天的家具企业。而传统家具企业只在原地踏步，自然发展受到制约。

2、家具市场同质化严重。

这主要表现在管理、渠道以及产品上。其实在这个互联网+的时代，家具行业算是较为保守的一个行业。众所周知，电商在这几年发展得如火如荼，但大多数传统的家具企业并不为之所动，仍继续沿用传统经营思路，就连开发经销商也是如此，因此今天传统家具企业的渠道严重受损。如果说渠道受损并不是使家具企业陷入困境的唯一因素，那么产品的同质化也是将企业置于危难境地的重要因素之一。

3、市场多元化需求旺盛

如今家具市场的消费主力军主要是80、90后的人们，而这群人不同于六七十年代的，他们的需求更具个性化、多元化，而且拥有自己独立的思考空间。这也就是说，如今不再是家具企业生产什么，消费者就买什么的时代，而是消费者主导家具市场的时代。但是传统家具企业仍是自顾自地生产销售，这就造成传统家具企业单一的产品不能满足市场多元化的需求。

4、行业整体服务意识薄弱

纵观整个家具行业，我们可以发现无论是大品牌还是小品牌，几乎都没有后续服务机制。即使有些大品牌有，但服务也没到位。家具企业对自己的渠道和终端消费者缺乏完整的售后服务体系，这也是导致家具企业陷入困境的关键性因素。

小型家具企业面临什么困境？

1.资金问题。受传统营销思路影响，资金全部变成库存，货品消化慢，资金周转难。

2.渠道占有率极其小，现有质量还不高。经销商往往不是独立属于某一个企业，因此极其容易流失，表现出不稳定的状态。

3.企业经营思路老套，接受新鲜思路态度不积极，不善于改变，看不清楚当下状况，即便能够也不想改变。

4.产品同质化非常严重，互相抄袭模仿，在销售上也仅仅打价格战，处于这种非良性的状况中，小型家具企业要么一方死，要么都死。

5.没有后续服务机制。大品牌一般都会建设一个售后维护服务体系，比如设置区域经理，回访客户，培训经销商等等，这些往往都是小企业没有的，甚至可能连这种意识都没有。

6.没有系统的营销方案。

综上所述，其实说到底，最根本的问题还是企业的管理思维，观念制约着企业的发展。

结语：在这场家具行业的“大洗礼”中，小型企业遭受最惨痛的考验，想要逆袭而上，小型企业还需顺应大势发展，在洗牌中寻找最优的发展方式。