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          跨界常态化,电商为衣柜行业提供新渠道

          2014-09-15 16:48:51 手机浏览
          现在,我们可以看到,许多企业在低价同质化竞争中拼得头破血流,然而有人热衷于开打低价大战,也有人会有创意思维。在衣柜行业,我们也不乏见到一些衣柜品牌已经跳出了原有的思维模式,寻找新的生存圈子。这种从消费者生活形态的变化去寻求的衣柜企业生存方式的改变是目前行业现状的成功之道。

          现在,我们可以看到,许多企业在低价同质化竞争中拼得头破血流,然而有人热衷于开打低价大战,也有人会有创意思维。在衣柜行业,我们也不乏见到一些衣柜品牌已经跳出了原有的思维模式,寻找新的生存圈子。这种从消费者生活形态的变化去寻求的衣柜企业生存方式的改变是目前行业现状的成功之道。


          跨界常态化,电商为衣柜行业提供新渠道


          跨界常态化,电商提供新渠道


          我国衣柜一线品牌中有些已基本完成了与网络销售平台的合作构架,但仍有许多衣柜企业的电商平台亟待加强和完善。天猫、京东商城、唯品会、1号店、当当网、苏宁易购、聚美优品等电商巨头应邀前来抢滩,不仅开辟了采购洽谈专区,而且积极参与对接交流会,为衣柜品牌搭建专业化网络销售平台排忧解难。


          据了解,近些年来衣柜企业与家具、家饰、室内设计企业的跨界交流,不仅加强了相关行业的交叉与衔接,而且还能通过一体化的营销渠道,实现信息资源的共享、共荣和共赢,“新常态”的理念一直在引领着产业向纵深发展的同时不断探索行业的跨界之路。


          注重加大主线产品研发


          为了稳住市场,为了满足消费者求新求异的消费需求,衣柜企业内单新品每年至少要推出几十款,其中,轻古典、现代风格等系列成为最主要的市场热卖品。而由于整体衣柜销售增量降幅明显,品牌的发展速度也有放缓趋势,跨界发展也实属形势所迫。但是衣柜企业多元化的发展同时一定要考虑自己品牌的成熟度,跨界产品属于企业母体下的延伸品,要与同行业已经成熟的产品竞争,所以,一定要考虑到自身在管理上有无品牌优势,还要注意维护好主线产品,主干不能变。


          众所周知,主线产品是品牌发展的基点,什么时候都不应该忽视对主线产品的维护工作,脱离主干管那些小枝小叶,本末倒置的后果只会是“拣了芝麻丢了西瓜”,得不偿失。所以衣柜企业在发展过程中,还需要加大对主线产品的研发力度。

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          标签: 衣柜 衣柜企业

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