市场“两极化”加速，中小地板企业“如履薄冰”
市场经济发快速发展，也加速了市场两极化的进程。在地板市场，也不例外的呈现出两极化的态势，高端消费市场和低端消费市场都表现出不同的特点。从表面上看来，似乎中小地板企业迎来了发展的新机遇，但实际上，中小企业的市场盈利空间正在被缩窄。
中小地板企业竞争力薄弱
相对而言，中小型地板企业实力薄弱，市场的双向发展不平衡，只会令市场的公平性加速流失。一方面，上层消费市场的狭小并不会因两极化的进程而拓展，从实际情况来看，市场的两极化对增加上层消费数量起到的极小，更多的是增加底层消费群体。因此，上层地板企业为了争夺更大的市场空间定会将目光转向低层消费市场。
另一方面，上层地板市场的更新速度快，上层消费者对地板的高要求促使上层市场更新周期远远短于底层市场。市场更替周期短，直接造成了企业的产能过剩，而底层市场恰是消耗上层市场产能的最佳场所。
高端地板企业争夺低端市场
底层市场的更替周期长，且底层消费者对地板潮流、功能方面的关注度低。被上层市场淘汰的地板产品在底层消费者眼中仍是新鲜货。加上，价格远低于时兴的高档地板，自然能够赢得底层消费者的喜爱。这就在无形之中，创造出了一个新市场，“一个愿打，一个愿挨”的买卖关系，令上层地板企业如虎添翼。
相对而言，中小型地板企业则陷入了如履薄冰的运营困境。并且，我国的小型地板企业数量众多，企业间的恶性竞争严重阻碍了企业前进的脚步。因此，在市场竞争力上，小型地板企业根本不是上层地板企业的对手。
另外，低端消费者虽然实力不及高端消费者，但同样喜欢高档地板，毕竟高档地板在设计和质感上都让人更加倾心，所以如果高端地板“下放”，稍有经济条件的消费者都会选择品质好的地板，如此一来，中小型地板企业的市场空间必然越来越窄。因此，市场两极化并不是地板企业发展的良机，地板企业需要打醒精神，谨慎对待。
