家居业“疲软”，玻璃企业亟需升级转型

今年上半年，整个玻璃市场都略显冷清，其实不单只是玻璃行业，整个家居建材市场都呈现出一种疲软的态势。玻璃等建材家居行业都面临着新一轮的行业洗牌，好的会更好，而差的自然会更差，这对于玻璃企业也来说，无疑是压力山大，企业转型升级迫在眉睫。

玻璃等建材企业受累楼市降温

据国家统计局数据显示，1-5月份，全国房地产开发投资30739亿元，同比名义增长14.7%，增速比1-4月份回落1.7个百分点。5月份房地产开发景气指数再次下滑，全国房地产市场持续低迷。截至6月底，全国主要城市库存量持续攀升，多地库存接近2010年以来最高水平，因此供大于求的状况将导致“去库存”仍是下半年市场的主基调，建材家居下半年仍可能处于疲软状态。

从长远来看，城镇化进程、绿色建材的推广应用、二次装修潮的来临等，都是为建材家居业前景打气的利好。但是，有专家分析，“就目前的局面看，建材家居业想恢复景气，不能只依赖楼市调整，楼市调整只会是一个周期”。对于衣柜行业来说，建材家居业受累楼市降温，企业必须自己先行动起来，开始进行转型升级。

提升在产业价值链的位势 成玻璃建材企业战略转型方向

企业战略转型是指建材企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是建材企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。中国大多建材企业的转型主要是属于企业战略转型。

而对建材企业来说，战略转型的方向之一即提升建材企业在产业价值链当中的位势，成为产业价值链的控制者，或至少成为不可或缺的一个环节。不同转型主体的状态及其与客观环境的适应程度，决定了转型内容和方向的多样性。建材企业转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程。例如：一个建材企业的成功转型，就是决策层按照外部环境的变化，对建材企业的体制机制、运行模式和发展战略大范围地进行动态调整和创新，将旧的发展模式转变为符合当前时代要求的新模式。

转型升级是玻璃等建材企业未来发展的必然之路，企业除了顶风而上就别无他法，若不想在市场淘汰赛中被无情踢出局，就必须顺时而动，以升级转型促企业新发展。