家具业变革的力量来自消费者

家具业向来是一个一团和气的行业，各类官方民间协会众多、行业聚会众多，既缺乏剑拔弩张的市场战争，也缺乏能一统天下的企业。

家具业的独特显示在它的大行业和小企业的特性。就市场规模而言，家具业早就超过万亿，但迄今为止，报表显示超过百亿的制造企业和上市公司也是寥寥。

的确，消费者对家具选择的多样化特性是一个方面，但这绝对不是理由，小富即安、缺乏发展雄心、家族化管理严重，这在任何一个行业，都是落后的表现。

但随着时间的累积，家具也终于在慢慢地向现代企业靠拢，这点在软体家具领域显示得更为突出，截至目前，芝华仕是港股上市企业，喜临门是沪市A股主板上市企业，顾家也等着IPO，左右的发展也非常迅猛，慕思则是家具业罕见的广告投放大户。

软体五强争霸的趋势已经隐约可以显现，它们共同的特征是近年来都加大了广告投放的力度，大力拓展门店，并积极地进行职业化改造。尽管家具业需不需要品牌这个问题依然存在争议，但软体家具业品牌会走向集中这点已经被大多数厂家所预见，这也是为什么软体五强在品牌和渠道上频频发力的主要原因，它们因此也是竞争最为激烈的家具细分领域。

这样的变革来自消费者的力量，家具业的制造时代在软体领域已经结束，消费者选择软体家具，已经非常注重于品牌，家具业“异类”慕思的崛起，就证明了大规模的广告投放对这个行业同样有效。然而品牌是个专业的技术，这背后牵涉整个公司的架构改造，它需要职业化团队的共同努力，需要专业的营销技术，这也促使了软体业率先在行业内引进人才，对公司内部进行职业化改造。

家具业可能是最后一个进行职业化变革的大行业，企业的成功，也将取决于企业家的高瞻远瞩以及对职业化变革的坚持。未来，这个行业内诞生百亿、千亿级的大公司都不是什么新鲜事，而要做到百亿、千亿，则取决于是否能把自己改造成一个真正现代化的企业。