中国家居业 马不停蹄地跨越中

尽管2014年才走过两个月的时光，但家居业已然呈现一片剑拔弩张之势，而家居业在过去的2013年也始终没有停止过前进的脚步。从2013年到2014年，家居界上演了哪些好戏呢？在此，我们简单梳理了三大事件，看看在这一年的跨越中，中国家居业有了怎样的发展。

家居巨头的扩张

在家居圈中，较为明显的扩张事件莫过于家居卖场的扩张事件。2013年年末，居然之家、红星美凯龙两大家居巨头都在忙着扩张。12月，居然之家大连金三角店、亿丰东北家居建材村、邵阳双龙店三家新店同期启动招商，加速布局二三线城市；12月20日，红星美凯龙宣布入驻上海自贸区，打造一个总建筑面积27万平方米，汇聚旗舰店、展示厅、家居Mall、Office四大业态的创新平台。而现在，红星美凯龙比居然之家更进一步，在2014年2月11日，红星美凯龙对外宣布，全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。此次收购案将进一步强化红星美凯龙在家居流通行业领导品牌的地位。

家居巨头通过收购等扩张战略，实现了资源的完美整合，利用现有的优势，实现利益的最大化。当然，这种持续扩张始终存在一定的隐患，首当其冲的就是工厂和经销商，它们的发展可能很难跟上家居巨头的扩张速度，而在家居巨头尚未完善线上渠道时，线下实体店面始终也将饱受冲击。家居巨头需要扩张，更要注重发展策略的跟进，从而规避扩张后遗症，收获扩张所带来的真正收益。

人才缺口，怎么破？

2014年开年，厚街举行了首场家具专场招聘会，但现场情况显得有些冷清。据悉，企业招聘的人才多为技术型，月薪普遍为6000~8000元，个别管理岗位月薪过万元，与往年一样，今年的岗位薪酬普遍上涨200~300元。与此同时，2014年1月20日晚间，皇朝家私发布公告，称公司执行董事和首席运营官（COO）曾乐进因向其他事务发展，已辞任执行董事和首席运营官职务，自2014年1月20日起生效，公司将寻找一位合适的人来接替该职务。2月11日晚21点，喜临门副总裁俞雷先生在新浪微博上宣布从喜临门辞职并贴出了喜临门董事会公告截图。

从上述资料中，我们不难看出，在当前家居界，无论是基层人才，还是高端管理人才，人才缺口已成为家居企业发展的不争事实。对于这一事实，各家居企业首先要反思企业本身存在的问题并逐一改善，然后不断地将自身优势转化为吸引力。在这个过程中，为员工提供各种资源的支持，包括权力的赋予和足够的被信任，这些都是增强员工工作信心和精力的有效措施。也只有不断完善内部的管理和激励机制，家居企业才能留住人才。

再谈上市，谁动了我的资本？

早在1998年，国内就有不少家居企业陆续在上国内外的交易所上市。自2011年起，家居企业们更是加快上市步伐，过去的2013年年初就有10多家家居企业排队申请上市，而2013年的上市潮更是高涨到年末，并在年末东鹏控股在港挂牌上市达到高潮。2014，家居企业上市依然在继续，2月19日，东易日盛等3只新股在深圳证券交易所正式敲钟上市。这意味中国家装行业第一股将正式登陆A股市场。

如今，上市已然成为不少中国家居企业为之奋斗的目标，究其原因，无外乎企业形象的提升，品牌影响力的扩大及更多灵活资本的运转。但上市也是一把双刃剑，在给家居企业带来诸多好处的同时，也带来更多的风险：首先，上市公司要设立独立董事、独立监事等，要在媒体披露信息，这就会在无形中增加家居企业的广告费、审计费和薪酬等营运成本。其次，股民对业绩和回报有一定的要求。如果经营不佳，业绩下降，公司股票会遭到投资者冷遇，甚至有退市的可能性。再次，上市后股东增多，对大股东和老板的约束力也增多。大股东不能再搞“一言堂”，企业重大经营决策需要履行一定的程序，必须尊重小股东的权利，这样有可能失去部分作为私人企业所享受的经营灵活性。最后，家居企业上市后将在极大程度上提高了企业的透明度。从大的方面看，提高透明度并非坏事，但有时主营业务、市场策略和财务等方面的信息披露会对竞争对手有利。

中国家居业经历三十余年的发展，在很多方面已然成熟，但在很多领域还处于摸索阶段。未来，家居行业的发展导向如何，我们很难给出一个准确的答案，但从现有资料来看，中国家居业将会越来越好，我们也真诚期待中国家居业有个更美好的明天！