地板行业发展速度放缓是受何阻碍？
在地板市场竞争日趋激烈的情况下，地板行业的整体成熟度也是越来越高，我国地板行业经历完高速发展期之后，增长步伐也逐渐缓慢下来，中小地板企业面临的生存环境也越来越严峻。诸多市场政策因素都在制约其发展。
去年的情况是，某些企业的某一个品类的地板销售额有所下降，然而总量上还是增长的。回顾这么多年地板装饰材料的变革，从最开始的塑料地板革、地砖，到强化复合地板，再到现在的实木地板和实木复合地板，强化地板已经成为了地材的主流，为普通消费者所接受，实木复合地板也处在上升期。尤其是实木地板在北方干燥地区会遇到“水土不服”的毛病，而实木复合和强化地板很好的解决了开裂、变形等问题。
在过去的十余年里，中国地板品牌从无到有，一直行驶在急剧增长的快车道上，无论是产品种类还是品牌规模都在极速增加。林产工业协会地板工作委员会副秘书长唐召群先生接受本网记者采访时表示，“过去的16年，是地板行业快速发展的16年。但是2014年对于地板行业的挑战是很大的，增长速度大幅度下降。去年有很多小型企业已经倒下了，地板品牌集中度相对更高，但是成本增长非常快。今年将是地板行业真正的一个低谷，企业要迅速调整心态，做好迎接寒冬的准备。
地板行业产业集中度仍然不高
据中国建筑材料流通协会会长李平分析，地板行业的洗牌年确实已经到来，有些企业倒闭，也有些企业转产。但是，一部分企业被洗掉了，又有一部分冒出来了，洗掉得没有冒出来的多。所以地板行业的产业集中度仍然不高，这是所有问题的根源。李会长说：“小企业有它存在的理由，而且今年有一个趋势，以前对品牌重视度不高的一些中小企业，也开始注重品牌的建设，比如，南浔地区今年有6家企业获得驰名商标，常州也有2、3家。任何一个大企业都是从小企业发展而来的，那些注重诚信、注重质量、注重品牌的企业，都是在走一条正确的道路。”
宏观政策
虽然改革开放的历史机遇给了中小企业前所未有的发展机会，但我国现行的诸多行政体制也在一定程度上制约了中小地板企业的发展，如中小地板企业普遍面临的融资难、税收负担过重等。
招人难、留人难、留住人才更难
人，尤其是人才是地板企业做大、做强的根本。由于中小地板企业的规模小、管理相对粗放、品牌力较弱、薪酬体系较之大企业相比有明细的差距，因此企业在招人、留人方面困难较多，单从营销的层面来讲，就很难建立一支稳定的、“能征善战”的营销团队。
营销战略方向模糊、战术乏力
营销是地板企业发展诸多要素中最重要的方面之一，尤其对于中小地板企业而言更是如此。由于中小地板企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小地板企业变得异常重要，如果把大企业比作骆驼的话，中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。事实上很多中小地板企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。
