“大家居”只是概念？橱柜企业应深入理解

橱柜企业发展大家居概念，不能够只是简单的停留在产品的表面，还应该在体验、资源等方面加强运营。大家居并不是要企业拥有所有的家居品类，反而是要建立差异化的橱柜品类组合，增强文化内涵，提升服务价值，输出高附加值的产品和服务，这将是未来橱柜产业的重要竞争点。

   “大家居”不应只停留在表面

一般而言，我们理解的大家居概念有两个层面，第一个层面是产品集成，也就是包括木门、橱柜、楼梯、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。第二个层面是渠道整合，厂家提供一站式家居解决方案，把家装概念也放进去。因为家居风格的整体一致必须通过设计来完成，于是家居设计成为大家居的一个重要部分。目前，行业对大家居的理解还是停留在产品层面，产品大而全却缺乏串起珠子的链条;有链条的却对产品不了解，运营管理能力也有限;运营能力好的的却做不好产品。

   资源整合橱柜企业深入理解大家居

对于橱柜行业而言，在大家居刚起步的阶段，切忌浮躁。橱柜企业应该沉下心来，深入了解大家居概念的本质，充分利用自身资源进行市场整合。如此，才不至于摸不着头脑。橱柜企业在扩大企业规模，整合渠道资源之际，也应该加强产品的了解和产业链的管理经营。如此，才能在大家居的发展趋势中站稳脚跟。

橱柜企业发展大家居概念，不能够只是简单的停留在产品的表面，还应该在体验、资源等方面加强运营。大家居并不是要企业拥有所有的家居品类，反而是要建立差异化的橱柜品类组合，增强文化内涵，提升服务价值，输出高附加值的产品和服务，这将是未来橱柜产业的重要竞争点。