家居行业由单一型走向复合型 大家居才有大未来

　　“大家居”的通俗理解就是大而全。消费者可在这里寻购家居生活的一切所需。在打造“大家居”服务的过程中，众多企业越发注重整体效益，演变成业内渐成共识的“跨界、联盟、产品链延伸”以及“一站式采购、服务”的营销理念。

 

　　春天集团走创新发展之路，前瞻性的提出“春天木门·地板家居一体化”运营新模式。对地板、木门的风格、款式、颜色来进行合理的有机搭配，以多种家装风格完美的展现在终端，市场表明这种展现方式深受广大消费者的喜爱。

 

　　从经销商运营的成本来分析，这种家居一体化的运营模式也是他们目前改变出路的最佳选择。过去的许多经销商可能仅仅只做地板，或者是仅仅只做木门等单个品类，运营成本比较高，资金压力也比较大，如果把地板和木门进行有机的结合、搭配，走家居一体化的路线，客户到店里买产品的时候，他不仅买木门，他还可选择相应配套的地板一并来挑选，那么单个的客户在店里的成交量往往就会比单个产品的要高，这对于经销商的利润和发展都会得到强有力的保证。

 

　　大家居才有大未来。春天将木门与地板放在同一店面内销售，让消费者拥有多种不同的选择，同时，这种为经销商整合优势资源，节约运营成本的新型模式，是行业发展的一大趋势，相信春天木门·地板家居一体化的创新经营模式必将引领行业的下一个财富十年。

 

　　实现“大家居”，不仅可扩充企业的产业链，更能开拓一条掘金之路。但凡事均需量力而行和适度而为。如实力不足或缺乏市场的整合眼光，商战之中优胜劣汰之争，将更加激烈。部分行业人士一致提醒，“大家居”是趋势，但企业如何应对，应对策略是否得当，以及新方向和新市场对自己的可容度有多大等问题，没有做足“扩容”前期准备工作的，除非运气所致，否则多会在商海中遭遇窒息的危机。业内权威人士称，家居用品行业的新一轮洗牌，必将伴随“大家居”时代一同来临。适者生存，将是参与竞争者的真实写照。