嘉木丽家：一体化经营将铸新品牌
冬天是个平静的时节，但在平淡之下却也蕴含着无限的生机。嘉木丽家也正像是一颗冬天的种子，按捺着自己的力量，准备着在合适的时间做出一番大的作为。
佛山嘉木丽家木业有限公司是一家专业生产各类高品质原实木门的环保型企业，公司集研发、生产、销售于一身。公司拥有数万亩原料林场，是国内为数不多拥有原料林场的木门企业，同时公司率先通过IS09001:2008、ISO14001:2004和OHSAS18001:2007等质量管理认证，并被联合国（中国）采购授权中心授权为“联合国（中国）采购定点采购基地”。
近日，记者就嘉木丽家的运营情况及未来规划采访了嘉木丽家的常务副总汤宇鸿。对过去一年嘉木丽家的发展，汤总总结了两个关键词“站稳脚跟”和“蓄势待发”。对此，汤总解释说，2013年嘉木丽家已经进入了健康、盈利的轨道，可谓是在行业内站稳了脚跟，这也为明年公司的蓄势待发奠定了基础。
嘉木丽家常务副总汤宇鸿
2014年，嘉木丽家将如何整装待发？针对这个问题汤总也给出了解答，汤总表示，春节前公司将全部搬入新的厂区，并在节后正式投入生产。新的工厂对于嘉木丽家来说，不仅仅是一个工厂的概念，更是一个品牌运营商的概念。按照嘉木丽家的长远规划，现有的厂房生产，在未来只占总销售额的很小部分。而其他产品的来源，是新的一体化经营的品牌。
提出这个概念的原因，汤总表示现在的木门行业，没有大企业，没有一个企业能够占到1%的份额，这对一个行业来说是非常不健康的。这也意味着木门行业是很碎片化的，生产组织也相对比较困难，这也导致了行业内没有真正意义上的品牌。想解决这一问题，汤总给出的解决方法是联系几十个、甚至上百个企业共同来做一个品牌。这样对于每个企业来说，会大幅度地降低用于品牌推广的费用，从而将更多的精力投入到产品的研发生产过程中去，这也是嘉木丽家在2014年的目标之一。
如何完成品牌战略方面的转变，汤总也给出了自己的看法。汤总认为首先要通过工厂整理出一整套的生产程序来，来确保在以后的一体化经营或者说联合经营的过程当中，有一套体系为确保产品质量，脱离了这些，相当于品牌没有基础。其次，把加盟厂家内好的经验整合起来，形成一个更完善的经营系统。第三，嘉木丽家计划将新厂建成一个新的平台来吸引更多的人才，以便将品牌做大、做规范。
相信有了坚实的基础与清晰的规划，嘉木丽家在未来定将能够在木门行业中续写辉煌。
