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          新媒体时代,家居企业需精准发力

          2013-12-03 16:58:40 手机浏览
          新媒体时代,传统媒体并非已死,只是衍生出新的发展模式,而新媒体平台的种种优越性更是不能忽视,家居企业需要精装发力。一方面,要继续倚仗优势传统媒体,扩大影响力,另一方面,利用新媒体平台赚吆喝,继而完善决物流、售后、服务等环节,从而形成强大的合力,让本家居企业在新媒体时代不落后,不退后,去获得更大的发展空间。

          年末,各大家居行业的年会次第召开,各年会的讨论议题除了有2013年来行业的发展情况,也有新媒体时代应采用怎样的营销手段。对于传统的家居产业来说,新媒体的涌现,特别是家居电商的出现让不少定制化的衣柜、橱柜等家居产业大呼吃不消,而像家纺之类的家居产业却能在家居电商之路上顺风顺水,究其原因,未实现电商渠道的家居产业在新媒体时代的定位工作未做好,那么,传统家居行业在新媒体时代应怎样定位,怎样营销呢?


          传统媒体依然可以倚仗


          相较于新媒体,传统媒体的电视媒体依然具有强大的号召力,而家居企业所要做的就是正确地选择电视平台,选择电视节目,进行精准广告投放。在平台选择方面,央视自然是首选,湖南卫视、江苏卫视等省级卫视也是不错的选择。在节目投入方面,热门电视剧不再是必选项,《中国好声音》、《爸爸去哪儿》等综艺节目所带来的全民号召力越来越彰显它们的传播价值和宣传价值。所以,广大家居企业可以选择综艺节目作为广告投入的重点。


          同时,传统的电视媒体也不再依仗自身平台,为了谋求更多的发展空间,台网联动日益成为一大趋势,所以,负担不起过高电视节目广告费用的家居商可以选择与热门电视节目合作的网站平台合作,投入广告,扩大平台影响力。


          新媒体平台,赚不了钱也可以去赚吆喝


          新媒体平台的家居品牌似乎只有电商这条路可以走,走家居电商之路,对于软装类的家居产品,难度不大,但对于衣柜、橱柜等定制化大型家居产品来说,走电商这条路似乎有些困难。借势新媒体平台,不一定就要走电商这一条路,广大家居企业完全可以依仗新媒体的独特优势帮自己赚吆喝,赔钱不要紧,有回声,有影响力就行。


          双11的吆喝战


          今年“双11”家居类销售业绩排名前三的是林氏木业、全友、顾家家居,其中,林氏木业单店销售1.12亿元,成交商品数达71264件。这些数据让我们在感叹电商强大的同时,另一组数据却着实让人深思。截至11月26日,“双11”网购位居“榜首”的林氏木业官方旗舰店公开数据显示,近30天的退款率为7.14%,全友家居官方旗舰店近30天退款率8.24%。


          事实上,家居产业是一种冷门产业,而冷门产业做电商最大的困扰就是,很难像热门行业一样,能做到让用户口口相传,成为他们日常聊天的话题。这就需要家居产业不断地在各大平台上投放广告,以获取订单。但当品牌开始泛滥,消费者开始“品牌疲劳”,家居企业又开始难做了,于是,这时就需要家居企业通过其他手段为自己赚吆喝。


          双11本身并无其他意义,但是阿里巴巴每年都会砸入数亿元的广告费为双11备战,为了什么,同样为了赚吆喝,巩固自己的行业地位。家居产业作为目前电商尚未深入渗透的领域就这样走入阿里巴巴的视线,就这样,想赚取吆喝的部分家居企业就与阿里一拍即合,狠狠地烧了一把双11大火,尽管事后的退货率高于天猫商城的2.5倍,但吆喝赚到了,行业地位巩固并更坚实了,之前的成本也就可以忽略不计。


          微平台的吆喝战


          微信的大行其道一再压缩微博的平台力量,作为微平台,微博始终充当着一个品牌的宣传渠道,家居企业可以在微博平台上引入热门话题与网友形成良好的互动,从而为自己赚取吆喝。而微信平台的部分运营模式可以类似于微博平台,为自己赚吆喝。但家居企业更要重视微信的支付功能,可以通过传统媒体、微平台广告的投放和活动的推广赚取了一定的吆喝,再借势于线上商城与微信支付形成一个完美的闭环,保障最后的收益,留住客户,留住收益。


          新媒体时代,传统媒体并非已死,只是衍生出新的发展模式,而新媒体平台的种种优越性更是不能忽视,家居企业需要精装发力。一方面,要继续倚仗优势传统媒体,扩大影响力,另一方面,利用新媒体平台赚吆喝,继而完善决物流、售后、服务等环节,从而形成强大的合力,让本家居企业在新媒体时代不落后,不退后,去获得更大的发展空间。

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