2013年橱柜年会议题：如何实现橱柜产业的转型与升级？

备受瞩目的2013年中国橱柜年会于2013年11月28日至29日在成都如期举行。本届年会的议题是“转型与升级”，针对这一议题，参会的各橱柜企业的代表各抒己见，纷纷发表了自己的看法。

百V橱柜巫敏：把握市场脉络，实现华丽转身

橱柜行业不是一个简单的制造业，而是一个制造业加上服务业相连贯的行业。如果只是在制造业把产品做好，是远远不够的，服务同样重要。所以在转型升级的时候，除了要在制造业上对产品变革以外，可能这一两年在团队建设上和整个服务规范化流程上面下了很多功夫，转型升级就是把握现在市场脉络，结合自己企业的实际情况，从产品上、服务上综合的努力，做一个华丽的转身。

西克曼李善祥：电商是一个机遇

转型是每个行业都在变的事情，网购方面对于西克曼来讲是一个机遇。西克曼要抓住机遇，在网上销售方面要从产品的设计、工艺、生产流程等方面满足80后、90后的需求。在销售方面，因为西克曼的产品是半成品，半成品在传统的网上销售方面是有一定的困难，一定要有一个很好的线上销售的团队去做，西克曼会做好区域的网上的销售，把基础打好，这也是西克曼的一个推广传播。

益有陈勇：练好内功，做好形象升级工作

橱柜企业转型升级首先要具备一定的实力，就是把内功练好，比如说二三级市场，或者四级市场，要对这些市场进行深挖改造，发掘这些市场的潜力。因为整个房地产行业，特别是一线城市，受到了一些波折，但是二三线市场发展势头比较好，所以益有抓住这个机遇。

今年益有提出了“形象升级”，包括服务升级，一个是对经销商，采用五星级的管家式服务的帮扶体系，对经销商的加盟、选址、产品设计，包括门店装修、活动策划这些一整套的方案，都是采用五星级的管理模式。

对于一般消费者，益有同样采取了五星级的服务模式，包括从导购、设计、安装、售后服务这几个领域，进行一些提升，借鉴五星级酒店的管理模式，结合橱柜的特性，对消费者提供更多、更精心的服务。

佳居乐刘国雄：“信息化提升”将是未来橱柜行业品牌提升的核心动力

“转型升级”是因企业而异的，各个企业会因为其自身的特点而在转型升级中面临不同的机遇和挑战。

如佳居乐这种老品牌企业，面临更多的是“信息化的提升”。而面对这一形势，我们佳居乐就提出品牌、产品研发、市场营销和信息化进行补强。佳居乐觉得在整个品牌的构建当中，“信息化提升”将是未来橱柜行业品牌提升的核心动力。此外，品牌当然也尤为重要，橱柜企业的品牌在交互、定制、定位和市场布局顶着关键作用。所以佳居乐今年的针对性战略就是信息化提升、品牌经营和终端渠道建设。

任何行业的发展都会面临转型与升级的问题，橱柜行业自然也不例外。当行业发展处于这样的时期时，就说明行业发展开始孕育着新机遇，这就要求行业人士站在新的战略高度去寻找适合行业发展的新方向，并针对这一方向不断做出新的战略部署，从而推动整个行业的新发展。2013年橱柜年会的召开，为我国橱柜产业的发展提供了新思路，也将指向未来橱柜发展的新高度！