中小型地板企业夹缝求生之法

国内地板行业逐渐走向正规化管理，对于那些，必须着眼与企业的长远发展利益，否则就将可能走向淘汰这一不归路。当然，市场的竞争本来就是这样一个物竞天择、适者生存环境，优胜劣汰，若想部位市场洪流所淹没，就得积极发挥自身优势，尽早跻身于地板品牌阵营。

以产品质量为基石

质量永远都是地板企业生存的根本，没有良好的品质做为保证，其他任何努力都将是竹篮打水一场空，不管品牌宣传有多到位！做企业就好比盖房子，而产品的质量正是房子的基石。任何一家中小型地板企业想要有长远发展，就必须加强自身使命感与责任感，从原材料的挑选开始一步步严格要求、把关，致力于生产最优质的产品。

以产品工艺做渲染

地板的质量其实与质量是相辅相成的，一个好的产品，一个好的品牌，光优质量是不行，光有工艺也不行，二者如同硬币的两面，缺一不可，无法分离。好的产品工艺，来源于两个方面：一为高技术人才，二为先进的设备。产品生产时，必须保证每道工序都有负责人，责任细分化，管理精华化。

以附加产品服务做提升

地板经销商在挑选品牌时，往往非常看重企业的服务水平，好的服务体系新老经销商数量的保证。具体来说，服务包括三个方面：营销方面服务、日常业务交流与沟通已经售后服务。而营销方面的服务往往体现在经销处的选址以及装修问题上。而日常交流与沟通却是企业最容易忽视的方面，很多经销商一旦开业，就很难得到企业的帮助。因此，地板企业对于经销商的日常沟通工作一定要细致化、持续化。

以产品价格做推广

价格的制定往往没有那么简单，不可能想当然地随便设置产品的价格。价格的制定需要销售人员深入市场周密调研，结合经销商的意见，制定最合理的价格，让消费者与经销商都满意，同时确保企业获得足够的利润。

地板市场竞争已经进入白热化阶段，中小型地板企业夹缝求生，贵在坚持、扎实抓好产品质量关，寻求企业品牌价值，定位明确，才能在如此激烈的行业市场确保一席之地。