如何分析橱柜企业在市场上的竞争力

橱柜企业由其进入市场时间的早晚、竞争对手态势、投入人力物力资源等多种因素综合起来，决定了橱柜企业在市场上所处的状态。橱柜企业想要谋求更好、更长远的发展，首先就得做好自身企业在市场的现状分析。

分析橱柜市场的现状，其分析的基本要素主要是围绕企业产品竞争力、渠道竞争力、品牌影响力、价格竞争力、团队执行力等六种基本市场竞争力量展开。

优势型市场：这类市场指的是橱柜企业在六种基本市场竞争力中处于全面的优势地位或者综合优势明显高于竞争对手。处于该阶段的橱柜企业的市场特征普遍表现为：企业进入市场时间较早，其品牌在消费者的心目中具有一定的领先地位，其产品结构体系相对完善，渠道覆盖面广、下沉级别较深，具有较高的终端市场普及率。当然，这样一类市场往往是橱柜企业的“大本营”市场或者重点战略市场等。

竞争型市场：这类市场指的是企业与竞争对手在六种基本市场竞争力的博弈中，基本处于伯仲之间，难分上下。竞争双方的综合优势处于一种基本持平或者相互交替上升或者下降的态势。市场竞争表现地十分激烈，而竞争基本体现在各个方面。

劣势型市场：与优势市场表现刚好相反，自身企业在六种基本市场竞争力的比较上完全落于下风，市场的主要特征表现为：橱柜企业几乎完全没有自身品牌的影响力，产品的结构方面表现得十分单一，渠道分布分散、零星并具有大面积的市场空白，企业的中和竞争力明显偏弱。

当然，这三种类型的市场并不是完全孤立不变的，很多时候，统一市场可能表现出多种市场特征，不同类型的市场指的是某一个阶段，市场所呈现出来的某种相对比较明显的特征，而在现实市场中，市场的特征往往会随着竞争的变化而呈现不同态势。因此，在对橱柜企业进行市场分析的时候，就必须灵活运用各项指数特征，并针对其特征制定相应的策略进行分析。