2013橱柜企业策略论

　　2013橱柜企业如何应对？这个问题是目前橱柜企业应该对此倍加重视。

　　在考虑这个问题时，首先要想到的是市场。企业发展不是随意怎么干就怎么干的。它需要市场这个风向标。市场朝哪一头偏，企业应该得朝那一头偏。稍微有所偏差都会影响到自身的发展。但是这只是下下策，上上策应该是，企业要有一个对市场准确预测的头脑。要做到，我朝哪一头偏，市场朝哪一头偏。这样才能走在行业的最前端。

　　其次应该考虑的是细节。细节决定成败。有了预见，接下来的应该就是策划方案执行。这些工作若是不细心，结果只能使之前所有的工作毁于一旦。这是我们最不想看到的事情。企业需培养高素质人才，注重细节的培养，踏踏实实做好人员工作，每一环节都要执行到位，才能把控自如，走在众多企业的最前方。

　　最后是完善自我。预见有了，策略有了，执行有了，但是这些都还是不足，这些仅仅提到了企业对外界的应对方面，对于自身也不可掉以轻心，橱柜企业要始终如一地坚持做品牌，做产品。产品是企业的立身根本，离开了产品，根本就谈不上企业。于是，企业应该花大量的心思在产品打造上，逐级地实现产品质量的稳步提升。只有这样，再谈市场应对就不会觉得虚空，只有心实了才能干成大事。