卖场倒闭引行业深思 共赢模式受追捧

今年，是整个家居建材行业的坎坷年，如今，已进入9月中旬，可家居建材市场的低迷景象依旧没有消散。

对于接连倒闭的卖场，有相关业内橱柜人士表示：卖场倒闭一方面是由于卖场的高租金和无序扩张，导致经销商经营困难，集体撤店；另一方面是由于其管理、服务以及购物环境等都还不完善，留不住顾客。卖场需要对产品的结构和购物环境进行调整和升级。

“倒闭潮”引卖场深思

家居卖场，一般都被橱柜等家居业内人士称之为地主，坐地起价，不愁客源，冲突明显，以至于很多橱柜品牌企业都放弃大卖场这条渠道。

然而，好景不长，从去年开始卖场也深陷危机，一部分本身实力较弱的小卖场相继倒闭，大卖场也无法幸免。据了解，去年，华中4家大型家具卖场倒闭，天津、山东济南等地几处平均超过lO万平方米的连锁卖场也深陷经销商“撤店潮”，而今年，仅龙岗中心城就有5家中小型家具卖场相继关门倒闭。

接二连三的卖场倒闭被爆出，卖场终于开始意识到自身与家居行业存在的问题，同时也更加明白其与橱柜经销商、橱柜企业等其他家居企业是“一荣俱荣，一损皆损”的共生体，因此，必须开启新的卖场模式。

卖场与商家共赢模式

今年年初，好百年家居广场的总裁表示，未来几年的目标是升级卖场服务，打造五星级优质服务。这里的服务不仅仅包括对卖场消费者的服务，也包括对卖场经销商的服务。

此外，在橱柜行业的大调整时代，制胜的关键是品牌和服务。品牌不仅是指卖场品牌，更重要的是产品品牌，卖场里的产品品牌形象好，质量高，服务细微到位，消费者自然络绎不绝；在连琐卖场密度高，同质化严重的时代，要留住经销商和吸引消费者有赖于卖场的管理、服务以及购物环境的升级提高。

因此，只有，卖场和橱柜等家居企业共同努力，才能改变家居行业的低迷现状。