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          橱柜经营“黄金宝地”持续撤店   经销商开店选址更谨慎

          2012-09-18 17:52:02 手机浏览
          橱柜产品等定制化特点较强的产品,如果能有好的门店位置,订单签约量定能得到提升,这也是橱柜经销商加盟橱柜前反复决定门店位置的原因。
           

          2011年房地产形势发生变化以来,作为下游的家居建材行业也备受打击。很多家居大卖场或家居产品专卖店陷入倒闭风潮,像上海的宜山路、广州的黄埔大道员村路、长沙的万家丽等,这些经营绝对的黄金宝地都呈现出大量的空置门店。

           

          开店位置的好坏往往是能否吃到市场蛋糕的先决条件。但是好的东西总是难求,要经销商还得有能抓住时机的手和发现机会的眼睛。尤其是,橱柜产品等定制化特点较强的产品,如果能有好的门店位置,订单签约量定能得到提升,这也是橱柜经销商加盟橱柜前反复决定门店位置的原因。

          橱柜经营“黄金宝地”持续撤店   经销商开店选址更谨慎

           

          以下内容,经销商在选择门店位置时可以参考:

           

          1、相比之下,主流家居建材城的位置一般比较难拿,但绝对不是没有机会。只要经销商有心。即便是上海、北京、天津、西安等大城市,布局的调整也绝非我们想像的那么难,机会总还是有的。

           

          2、如果实在不能进入主流建材城,无论对制造商还是经销商,都最好暂时放弃,让市场空着。对制造商而言,空白的市场意味着随时还有机会。欧派在2006年的时候将长春市场空置了一年,皮阿诺、韩丽对广州市场也基本采取空置的策略,这是非常明智的选择。对经销商而言,如果不能进入主流市场,来自制造商的压力可以让你崩溃。就像蜗牛背着那重重的壳,这样子会很累。

           

          3、没有好的方案宁可暂缓开店。有些不负责任的品牌,甚至品牌橱柜的个别市场管理人员,为了追求短期的利益,要求经销商胡开商场,大投入后没有产出,经销商失血过多,奄奄一息最后甚至就倒下了。老经销商撤离必然拖泥带水,新经销商进入又颤颤巍巍,所在市场于是得阵痛好一段,上演一出对厂家、经销商、消费者都受伤害的活剧。如此反复,周而复始,叫人不胜唏嘘。

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          标签: 橱柜

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