万仕达木门梁泽泉：“人才是最重要的”

有限公司是全国首家提出100%纯原木门概念的厂家，自主设计、研发、专业生产各类高档整木家装、整木家居系列，生产厂房面积已超过20000㎡。

公司始终坚持开发环保木门，坚持“产品至上”，引导绿色消费的发展理念。采用进口珍贵木种与世界上较先进的中低温除湿烘干及喷淋调湿处理工艺，烘干周期长，内应力消除显著。目前，的总经理梁泽泉先生，分享他的经营经验。

万仕达木门的总经理梁泽泉

家居热线：梁总，您好，万仕达作为佛山的木门行业老品牌有很多值得中小企业借鉴的地方，请先给我们分享一下您当初是基于什么原因创办了万仕达这个品牌，创业到现在，遇到了哪些困难，而有如今的成就，万仕达品牌成功之道在哪？

梁总：当初创办了万仕达这个品牌，是希望企业有一条长远的路可以走下去，并可以长久立足于激烈的竞争当中。当然，在这个过程中，成就感也是促使往前走的主要动力。而在这个长久的过程里，也遇到了管理上难以攻克的问题，比如：人才短缺的问题、同行挖角的问题、管理问题、资金问题、发展瓶颈问题等等。不过，走到现在，如今也算小有成就，我觉得万仕达成功之道在于“钻研、坚持、创新、大胆尝试、适应与应变”。

整木家居≠整木家装

家居热线：万仕达最近几年一直在做整木家装，而今年不少企业都追逐着这场“整木”风潮，竞争十分激烈，效果却参差不齐，您认为“整木家装”发展过程中挑战和机遇是什么？

梁总：大家在做“整木家装”，而我们是在做“整木家居”，这是有所区别的。家居是以家具为主，配套定制产品为一体的家居木制品制造商，这过程中挑战性很大，例如：它会考验一个企业家与一个企业所沉淀下来的经验与应变能力。这条路大家都在一边摸索一边前进，就是看哪一个前进得快，且不会跌倒的。此刻，我相信不少企业在都是在这方面不断默默地努力着，而机遇就是：在5-10年内，这都是呈上升趋势的一个行业，尤其我们又面临着这样一个事实：中国的国情与人们对个性化追求的欲望，5-10年间变化通常不会太大。

抓准定位，坚持即胜利

家居热线：据7月底的监测数据显示，国产原木整体交易额下跌，国产原木市场基本面不仅未有出现好转，还有持续恶化迹象。有人认为这主要是因为市场信心不足所致，您怎样看待这种现象？如何应对？

梁总：我并不这么认为。国产原木交易额下跌，是因为广大厂商都在主推进口木材，这7、8年间市场消费一直往高端走，往豪华走，因为中国整体经济在增长，人们人均收入和生活水平都在提高，有钱人越来越多了，而国产木大部分就是低档木材，其实就是低档的市场份额在减少，而高档在上升的一个过渡的结果。至于如何应对，那就要看企业定位了，因为高档有高档的市场，低档也有低档的更大的市场。但一旦我们认定了，就必须坚持走下去，把这番事业干出一点名堂来，这便是所谓的“坚持就是胜利”。

管理重人才，树立好口碑

家居热线：梁总在木门行业属于资深人士，作为一个企业家，您认为怎样才算一个成功企业家？在企业管理过程中，您觉得什么才是最重要？为什么？

梁总：我认为能把企业轻松自如的掌控，又能兼顾自己的家人、生活、身体、精神、享受等才算是一个成功的企业家。在管理过程中，人才是最重要的，而挖掘人才、培养人才、留住人才，做到吸引人才，用好人才，这都是至关重要的。因为一切都需要人来做，只有找对人，用好人，企业才会办得好，办得轻松，并有所成就。

家居热线：行业环境变幻莫测难以掌控，而内部决策才是企业所能掌控的，下半年，万仕达会怎样来助推企业发展？

梁总：首先是针对自己企业内部不足的地方加以完善与巩固，使原有的合作伙伴更坚定地跟着万仕达走，建立更好的口碑，吸引与开发优质的加盟者，使企业内部与外部都得到同步的优化，相信企业自然会走上健康快速的成长之路。