迈丹尼五大产业优势 领跑全屋实木定制家居
随着定制家居市场竞争的加剧，产品差异、品牌差异、渠道差异、服务差异正成为各大定制家居企业追逐的重点。近年来，随着国内外形势的日益严峻，许多品牌企业纷纷于暗中积攒优势，意图在这场危机中寻求新的突破。那么，就全屋实木定制家居而言，一直从事全屋实木定制的家居，在新一轮的市场“洗牌”中，又将凭借哪些优势继续领跑整木家装市场？如何迈向王者之巅？
硬件优势铺平腾飞之路
一般来说，企业的硬件与产品的品质、产能等诸多方面都息息相关，硬件的强弱往往决定了企业在市场竞争中生存的几率。在多年的市场拼搏中，迈丹尼家居雄厚的硬件实力无疑为其攒足了优势。
据悉，迈丹尼家居曾斥巨资引进德国先进全套生产线。正因在前端的有力投入，才使得迈丹尼家居拥有同行业领先的基础条件。卓越的专业化使得迈丹尼家居能够拥有越来越强的竞争力，占据行业竞争的主动地位。目前，迈丹尼已经分别在广州、东莞、北京建立了三大专业化生产基地，厂房面积达10多万平方米，各类技术员工上千人，成为国内规模最大的全屋实木定制家居生产商之一。
十多年发展铸就行业传奇
客户选择装修家具首先关注的便是品牌形象。品牌知名度的高低、口碑的好坏，往往决定了客户购买产品意向。因此，作为争夺市场的“神兵利器”，品牌一直是各大企业经营的重点。
迈丹尼以“绿色科技创领健康家居”为企业使命。2009年在广州天河区正佳广场开设了中国区第一家迈丹尼直营店，迈丹尼品牌开始进入全球客户的眼中。2009年12月，迈丹尼家居凭借多年的技术优势，荣获“欧盟著名商标”。2012年，迈丹尼产品成为实木定制家居中最优秀的产品，在同类产品中处于绝对领先地位。
通过不断地出精品，迈丹尼品牌已经从广东走向全国。在品牌发展中，迈丹尼凭借着大师级的工艺和设计，品牌文化也传递到千万人心中。在得到客户认可的同时，迈丹尼被授予英国皇家质量体系认证、ISO2000国际质量体系认证、健康住宅推荐产品、国家十佳环保产品、世界名牌协会会员单位等多项荣誉。
管理创新激发企业活力
企业管理创新，其实质是要解决企业活力的问题。企业活动的源泉在于合理的责权利关系。家居董事长吴乐平认为，企业是以资本提供者为首，由经营者、各级管理人员、工程技术人员、工人等组成的独立组织。资本的提供者、经营者和劳动者之间的利益关系、责任关系的调整变化，是企业生产经营不断得到改善的重要原因。我国国有企业的经营管理难见根本性好转，其中与资本提供者（国家）、经营者和劳动者之间的责权利关系没有理顺有直接关系。长期以来，普遍认为企业发展和经济增长是物质资本追加的结果，而忽视了人力资本的作用。通过管理创新，结合企业内部环境，进行合理的制度设计，调整资本提供者、经营者和劳动者之间的关系，可以使企业焕发新的活力。
管理创新是企业提高竞争力的需要。随着买方市场的出现，定制家具企业要想立足市场、提高竞争力，必须全方位地进行管理创新。
领先技术打造产品优势
随着人民生活水平的提高，客户选择产品的重心逐渐由产品的实用功能转向工艺水平、环保等方面。当健康环保成为家居行业的发展潮流，迈丹尼家居优质、环保且能满足不同客户不同风格、个性设计需求的全屋实木定制家居产品再一次成为了客户的首选。据了解，迈丹尼家居一直非常重视技术工艺创新在生产经营过程中的核心作用，聘请了行业专家和公司的技术骨干组成研发队伍，对实木家具生产的不同材料、新设备和新技术进行研发。截至目前为止，迈丹尼共计申请并获得批准的专利达数十项。
如迈丹尼家居早在2009年便研发出来的旋切技术、实木优化处理技术等。研发优势并不代表迈丹尼家居的全部，在产品外观设计开发方面也是独树一帜，以领先的设计理念，根据不同客户的不同风格、个性设计需求研究分析，确保迈丹尼家居外观风格设计与客户需求同步。
强势投入助推企业发展
从2009年在广州天河区正佳广场开设了中国区第一家迈丹尼直营店，到三大生产基地的建立，迈丹尼以其卓绝的营销策略和魄力一直扮演着行业领军者的角色。与此同时，在对服务的投入上，迈丹尼也是不遗余力。迈丹尼家居每年都会特邀外部讲师对全国各区域的业务进行集中业务知识和技能培训，不断提高终端销售人员的综合服务水平。此外，2012年，迈丹尼更在行业内率先推出打造绿色家居解决方案，从售前免费设计、售中专业团队跟进、售后终身维护三个环节入手，全过程绿色服务，安装工人不仅需要经过严格的专业培训，更配备了标准化的安装工具，同时要求安装时能够提供更多让客户方便的服务，真正做到让客户满意。
迈丹尼家居董事长吴乐平指出，“真正的绿色家居解决方案不是一句空话，而是一个真正持续地、长期地为客户提供绿色健康的产品与服务的体系。让客户从定制、安装到使用的整个过程中，全方位地体验到绿色、低碳、环保、健康，是家居的最终目标”。
据悉，2013年，迈丹尼家居在产品研发、服务升级等方面的投入力度将大大超过以往，这对我们广大客户来说无疑是个福音。
