2013，家居建材业挑战与机遇并存

新的一年，中国家居建材行业可以用“前景更广阔、竞争更激烈、市场更理性、创新更加强、规则更讲究”来概括，2013中国行业发展势态将呈现出以下几个趋势。

2013年仍是行业黄金发展期

从上世纪90年代末至今，中国家居建材行业走过了十多年的风风雨雨，与世界家居建材装饰材料行业相比较，虽然起步晚，基础差，但发展迅速。十多年的时间，中国家居建材装饰材料行业已经形成了多种类、多规格，从生产到销售、施工、售后服务配套，具备了相当完整的产业体系。

中国家居建材装饰材料市场的需求潜力是相当惊人的，城乡住房和建设部指出，2013年房地产将继续加大保障性住房建设，实施住房限购政策来抑制房价上涨。另一方面，将积极推进城镇化建设步伐，一部分需要改善住房条件的刚性需求已经是蓄势待发，所以家居建材行业的发展仍属于高需求期，仍处于行业发展的黄金期。

2013年是行业真正的洗牌期

每一个行业都有其发展的阶段，起步期、繁荣期、转型期、洗牌期、挑战期等等。如果说2012年是中国家居建材装饰材料行业的寒冬和转型调整期，那么，2013年国内家居建材装饰材料企业将继续遭受到国内宏观调控、国外贸易摩擦与贸易壁垒的“内外夹击”，成为真正的行业洗牌期。而且2013年的洗牌将会异常加剧，挑战是全方位的，长时间的，深刻的，小企业将被淘汰，大企业也不容乐观——“船大难调头”。洗牌的根本问题是，很多企业不适应家居建材装饰材料行业的变化，它们依然沿用七、八年前初兴时的策略应对现在变化了的形势，营销策略、企业文化、经营理念都落伍了，所以2012年很多家居建材装饰材料企业受大环境影响销量直线下滑，利润下降都在情理之中，在2013年将会有一部分企业淘汰出局是意料之中的事情。2013年的行业洗牌可能是更直接的和更加残酷的，部分生产企业将转产、倒闭；其经销商也将另寻新家或退出市场，另谋出路。所以在2013年家居建材装饰材料产业也将面临巨大的调整中，作为企业只能主动整合提升，才有突出重围，才有做大做强的希望。

2013年进入中国家居建材装饰材料行业真正的洗牌期是行业发展的必然，通过洗牌中国行业将向品牌集中化、市场规模化、服务专业化、营销系统化发展。

2013年可持续化发展将是大品牌发展必然

2013年中国家居建材装饰材料行业碰到的洗牌挑战绝对不简简单单是部分中小企业的淘汰，对于大品牌来说也将迎来最为严峻的挑战。企业要做大做强，就必须走可持续发展的道路。

家居建材装饰材料企业走可持续发展的道路表现在很多方面：

一、产业一体化：单一品牌形成自己的产业链，增加附加值，建立自己的原材料基地，做到产业一体化，这是机遇也是挑战。在国外大型的林产工业企业基本都有自己的原材料生产基地，实现原材料一半收购，一半自产，只有这样才能掌控资源，品牌发展有保障，才能拥有行业话语权，做到真正可持续发展。

二、产品多元化：2013年家居建材装饰材料大品牌绝不会走产品单一的发展路线，将是以一品为主，多元发展势态，实现木门、地板、移门、家俱、木饰面、楼梯并驾齐驱的多元化格局，这对企业发展的竞争力和影响力有着举足轻重的作用。

三、竞争理性化：2013年大企业之间的竞争更多是软实力的角逐，竞争趋向于系统化，竞争将更多侧重关注于环保理念、价值理念、服务理念，甚至社会责任感等等，不会再沉迷于价格战、明星代言、广告标王这种初级的营销策略，消费者已经审美疲劳，社会责任感将是企业竞争胜出的重要法宝。每一年的“3.15”曝光事件我们不能淡忘，有社会责任感的企业才能得到消费者的信任，勇于承担社会责任的企业，才会得到更多的尊重与认同，这就是2013真正的企业竞争力。

四、营销根本性回归：2013年大品牌将做到营销根本的多方面回归，在装饰材料概念炒作上将非常少，更多的是关注基础工作，包括产品质量、做好售后服务、提升店面形象、提高营销人员的素质等等，而重点是：第一是坚持产品品质的回归，质量是消费者选择的第一要素，只有完美的产品品质，过硬的产品质量，企业与品牌的信誉才得以维系和发展，企业与品牌要立于不败之地，就必须以品质为根本，品质必须回归根本；第二坚持服务根本，让消费者有“上帝之感”的回归，坚持以消费者为中心，以服务打动消费者，让服务赢取在消费者心中的美誉。从长久看，坚持质量和服务回归的两类企业。一类是坚持产品品质，对消费者负责任，营销上不取巧的；另一类是坚持以消费者为中心，以款式、功能和服务打动消费者的，仍将越走越好。