2013木门行业关注最为火热的两大难题

　　在国内木门市场竞争空前激烈形势下，木门企业面临是坐观其变等待机遇，还是调整心态积极应对金融危机后又一轮的优越劣汰?大浪淘沙，如何在低迷但竞争激烈中求生存，这是木门企业需要深思的题目。中国木门企业应如何面对转型与跨越?

　　政策压力，使得楼市悲观情绪日渐蔓延，楼市销售步进降温通道的曲线，除此以外市场中燃料、原料、劳动力工资节节攀升，使生产本钱上涨，多重的压力直接影响了整个地产、家居行业的发展，进而影响其下游产业——木门行业。

　　2012年是木门企业全面竞争，集成材迅速抢占市场的一年，一部分小企业不堪忍受竞争的残酷已退出木门行业，也有不少企业还在大踏步跨进木门行业。所以，2013年木门行业的竞争和整合时代已经来临。

　　在国内木门市场竞争空前激烈形势下，木门企业面临是坐观其变等待机遇，还是调整心态积极应对金融危机后又一轮的优越劣汰?大浪淘沙，如何在低迷但竞争激烈中求生存，这是木门企业需要深思的题目。中国木门企业应如何面对转型与跨越?

　　环保门槛

　　木门行业是我国轻工产品出口代表产业，也是“中国制造”进军欧洲市场的主力之一。然而，来自第112届广交会的信息显示，欧盟实施的木制品环保新规则可能会造成木门行业新的“绿色门槛”，令中国木门行业出口受冲击。然而，中国木门行业也有相应的对策来应对，很多中国木门企业正在通过转型升级和引入高科技，跨越这道“门槛”。

　　在许多木门企业看来，绿色、环保产品才能够让企业获得长远的竞争力，今后，加大环保、低碳产品出口份额，将成为中国调整出口商品结构、增强国际市场竞争力的重要手段。

　　创新门槛

　　对木门企业来说，长久以来仰仗的劳动力优势正在逐步消失，由此，木门行业基于大规模制造，以及模仿基础上的低价格竞争已经步入了末路。那么国内木门企业的出路何在?

　　从发达国家的发展历程看，在不同的经济发展阶段，其增长支撑是不同的。从经济贡献讲，是从要素积累走向集约管理，再从集约管理走向知识创新。

　　业内人士称，随着市场日趋成熟，在一个特殊时期，依靠一个商业机会获取成功的机会主义已经没有市场，木门企业进步重新回到“技术进步”和“商业模式重组”的基本点。

　　纵观我国木门业的现状和在国际产业化分工链条中的位置，推进模式转型，不仅是实现由产业链低端的生产制造环节向两高端的研发、设计和品牌、营销挺进，更是寻求木门业在新的历史时期的发展新模式。