知名木门品牌企业发展潜力大盘点

　　《木门世界》：如果满分为100分，您会给贵企业2012年的发展打多少分？

　　千川骆总：100分

　　我想说，这100分，不是我一个人的成绩，是千川所有人的成绩。2012年，千川发生了几件大事，占地360亩的华中基地1期工程已建成，并于12月16日开业投产；成为西南科技大学、四川农业大学等院校的人才对接单位；荣获“四川名牌”、“四川之最”、“木门十大品牌”、“消费者信得过十大品牌”、“消费者最信赖家居品牌”、“木门三十强”、“木门整体家居领先品牌”等等荣誉；千川木门年销量额突破4亿元，创历史新高；与中海、恒大、万科、绿地等房地产公司合作更加紧密……这一系列的事件都说明了2012年，千川，在稳步发展。

　　宜品张总：80分

　　为什么是这个分？虽然今年受大环境的影响，整个行业不景气，宜品依旧保持平稳的发展态势，犹如一剂强心剂，鼓励企业的不断前行。但宜品更是木门行业的新军，还有很多不足的方面，与国内一线品牌存在着差距。我们将继续努力，所以只能为自己打80分。

　　万家园王总：99分

　　我们万家园就是要在稳定中求发展，2012年，这个目标我们实现了，并且完成得很出色。不过我们不会满足于现状，我们还要朝着更高的目标去追求和发展，我们要求自己更强！

　　朗诺周总：80分

　　2012年市场虽然冷淡，但朗诺环保木门对市场的运作和整合还是取得了长足的发展。2012年市场由原东北、华北、西北逐步向南拓展；为了满足各地经销商的供货需求，分别在北京、郑州建立生产基地；自年初至今新加盟百余家品牌专卖店。虽然取得了一定的发展，但与我们的目标还有一定的距离，朗诺木门还有很大的发展空间，还有很长的发展之路要走。

　　海安胡总：90分

　　总体说来，公司的无论生产还是管理，质和量的发展都令人满意，但因生产基地一直未得到落实，对企业发展还是起到了一定的阻碍，所以扣掉10分。

　　《木门世界》：据您看来，贵企业的成长空间还有多大？还能在哪些方面实现突破？

　　宜品张总：我把企业的成长看成是一个庞大的建筑物，现在基础和框架已成，也就是说企业的平台已经搭建好，接下来就是在企业文化建设、稳步提升产品质量以及提高品牌影响力等方面去寻求更大的突破。

　　万仕达梁总：我们现在只发挥了20%的能量。原来只是粗放式的产品营销方式转向产品设计、品牌运营，商业模式等都有待突破。

　　海安胡总：在目前的规模上和数量上再增加3倍，在实木门、原木集成实木门、欧式卫浴柜上实现突破。

　　万家园王总：木门行业，品牌营销是关键。伴着消费者消费观念的不断提升，消费者对木门材质、功能和外观等有了更高的需求外，对品牌的认可程度也日渐攀升。目前，木门市场同质化竞争严重，比如万家园木门刚出现一种新型产品，其它一些企业立即跟风上市模仿品。因此，品牌建设是木门企业谋求长远发展的出路。我们还要继续加强品牌建设，实现行业品牌的突破。万家园将会更加注重环保，力求在材质等方面实现新的环保突破。

　　朗诺周总：朗诺木门成长空间还非常大，突破的方面有很多。比如，在2013年朗诺木门在生产真环保的木门基础上，还会有新的品系面市，以便更好地满足市场需求；还会再继续建立新的生产基地，把产品的质量再提升一个档次，同时也为经销商提供更多的便利；2013年朗诺还将会有更大的营销动作，将会整合行业内和行业外资源，探讨和摸索出木门行业新的营销模式。

　　千川骆总：我在这里不谈千川的成长空间到底有多大，而是想引用我们在招聘时常用的一句话：梦想有多大，舞台就有多大。千川的成长空间是无法预估的，只要你愿意来千川，你就会跟千川一起成长。从这一点上，我想大家也可以看出我们在未来的突破点，是在人才方面，引用电影里面一句话——“21世纪什么最重要，人才最重要”。千川助人才成长，人才帮助千川突破。