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          赛斯木业总经理鄢忠:执着追求,力图打造木门王国

          2012-12-19 15:45:10 手机浏览
          失去文化的牵引,企业就有如雾海行舟,失去文化的传承,企业就有如沙滩筑屋。企业文化不是虚而又虚的“天上楼阁”,企业文化是知识经济的产物,只有不断建设,不断完善的企业文化才是优质的、鲜活的文化。辽宁赛斯木业总经理鄢忠在完美阐释人生的同时,用经验和实践倾情缔造赛斯木业的宏伟蓝图和企业文化。

          “浸淫木业近二十余年,对中国木产业国内、国际发展的思路熟稔有加。专注是我一直以来奉行的职业理念,木门行业是我一生执着的行业,木门事业的发展是我一生倾情缔造的王国!”辽宁斯木业总经理鄢忠这样说。据了解,从上世纪90年代末以来,鄢忠就一直任职在木门所在的行业里,他曾先后创建并打造了“美心木门”、“全友天天木门”这两个全国性的知名品牌,在短短的几年时间将“美心木门”带到行业前五名,并且创造了中国木门行业人均产出第一位和单位面积产出第一位的先河,而且其市场占有率和发展速度都达到了行业的一致好评,因而打造了行业的“美心速度”和“天天速度”之说。现在鄢忠又只身来到辽宁省阜新市彰武县辽宁赛斯木业,只为实现梦想,把这20多年来的经验和实践铸造赛斯木业的企业之魂。

           

          什么是企业文化?简单地说企业文化就是企业中的状况,尤其是人的行为准则、价值观念与精神面貌。从某种意义上说,企业文化决定着企业的创新、存在、更新和发展,决定着企业的命运。作为一个资深的职业经理人,鄢总深知企业文化其特有的导向、凝聚、教育和约束作用是需要实践支持的。只有把其抽象性与实践性有机地结合起来,文化的风采才会展现得淋漓尽致。

           

          理念一:授人以鱼,不如授人以渔

           

          中国有句古话叫“授人以鱼,不如授人以渔”,说的是传授给人既有的知识,不如传授给人学习知识的方法。可是会有多少人认可又能做到几分呢!想想“猫儿和老虎”的故事,猫儿留了一手上树的本事才逃脱了虎口,而由此联想到现实社会的弱肉强食,大家又不由得心寒。

           

          而鄢总对此,却有自身的理解。在鄢总看来,从他在打造专业团队的开始,他就把每一个成员都当做自己的家人,而每一个团队中,他都充当着父亲的角色,而笼罩在每个团队上方的是那满满的父爱。哪个父亲不希望“望子成龙、望女成凤”,在赛斯木业鄢总不仅时刻加强自身的文化专业素养,同时还让中层以上干部跟着他一起学习;定期会给员工专业培训,无论从管理理念、管理方式到设计、技术、施工,鄢总都会给他们细致的教导;同时鄢总还会给一些骨干提供出去学习,多走多看多听多学的机会。

           

          理念二:能者上、平者让、庸者下

           

          公平,是赛斯人竭力遵循的不变法则。

           

          赛斯木业提倡唯才是举,反对裙带关系。如果企业人际背景错综复杂,阿谀奉承,浮风肆虐,那么它将永远是低微的侏儒而决不可能长成巨人。

           

          脚踏实地、卓有成就地工作或劳动才是赛斯人晋升的唯一通道。赛斯不搞终身雇佣制,但这决不等于不能终身在赛斯工作。公司和员工在选择的权利上是对等的,员工对公司的贡献是自愿的,自由进出将能促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者,从而保证公司具有持久的竞争力。

           

          赛斯木业在招聘、录用人才的过程中,首先注重的是员工的素质、潜能、品格、学识,其次才是经验。鄢总来到赛斯木业后,大胆启用新人,把刚毕业的大学生放在一些重要岗位,让他们去管理,让他们在实践中快速成长,在成长的过程中指出他们的不足,让他们在快节奏的生产和生活中找到一丝突破口,“破茧成蝶”后的人才才是企业真正所需要的人才。

           

          能者上、平者让、庸者下,赛斯将恪守因才施用,才有所展,老有所得,功有所奖的人才理念。

           

          理念三:许你一个未来,努力就会实现

           

          改革开放以来,随着国民经济的发展,建筑业、房地产业的振兴,我国木制品的生产和消费都有了长足的发展和进步。我国已成为世界第二大木制品消费国。

           

          近年来,随着毛坯房毛坯程度的加深,门成为毛坯房消费者的必选商品,木门行业也越来越受关注。装修一套100多平方米的两居室,起码需要两套卧室门、一套厨房门,至少一套卫浴门。据业内人士粗略计算,我国每年完成房屋建筑面积大约在15亿平方米至20亿平方米。按照比例计算,门的面积约占10%,再以木门约占2/3来推算,每年将会有1亿多平方米的木门潜在市场。而我国目前实有木门生产能力尚不到50万吨(约合木门面积不足3000万平方米) 可见,木门行业还有良好的行业发展空间。同样,由于房地产业的长足发展,家具行业中木制品的使用也越来越多。

           

          基于鄢总对行业的了解,对木门的感情,更是对木门行业未来前景的预测。赛斯木业的员工跟着鄢总一起工作就看到了希望,因为,鄢总不仅仅是两个“速度”的缔造者,还是全国首家一级木门协会的发起人。

           

          人物介绍:鄢忠

           

          在业界,“鄢忠”这个名字就是响当当的旗帜,他是重庆市木门行业协会的创始人,并担任执行会长单位和配套专委会主任,是重庆市木门行业协会的特聘专家;他带领重庆市木门行业从各自为政的二三十家作坊式小企业到由几百家规模化企业组成的抱团出击的享有盛誉的社会团体,重庆还因此而获得了“中国套装门之都”的荣誉称号。至2005年起,鄢忠被邀请担任中国木材流通协会木门专业委员会副会长,中国《木质门》行业标准的主要起草人、中国《木门窗》国家标准的主要起草人、行业《免漆饰面门》标准、《实木复合门》标准、《木质门修理、更换和退货规范》标准的主要起草人,国家《装饰、装修材料流通标识》的编委会主任委员等。并先后获得中国木门行业“杰出人物”、“企业管理精英奖”、“十大优秀人物”、“木门行业精英人物”、典范中国2009/2010中国家居装饰建材行业“十大金牌经理人”,重庆市“优秀共产党员”等殊荣。可以说,鄢忠参与推动并见证了中国木门行业的发展。

           

          鄢忠这样说:“一个企业就犹如一只交响乐团,仅仅靠一个指挥家的力量是远远不够的,必须充分发挥整个团队的积极作用,才能演奏出最和谐,最华美的乐章。”

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