木门市场未来市场需求旺盛 木门企业切记走出三大怪圈
怪圈一:内部低成本运作
现在的木门普遍不愿意在木门产品生产商下过大的功夫。之所以这样是有原因的。木门产业属于劳动密集型产业。产品也可用机器大批量生产。企业想获得高产品就必须研发新的设备或者是从国外引进先进的生产设备。这些动作都需要企业投入大量的财力人力。从市场了解得知,现在市场很混乱,一些在设备技术和产品创新方面投入大量精力后,生产出来的新品,推出市场没多久就被其他企业模仿,企业产品被模仿,自然就会被其他企业抢去一部分市场份额,最终造成企业投入大量的成本,结果换来的知识微薄的利润。所以企业家门都不愿意投入成本去生产高质量的产品,寄希望于一些实力雄厚的品牌商家推出新品,然后再模仿,实现短期的利润。
怪圈二:管理上的低技术指标
康弘木门的相关负责人表示,现在的木门生产企业多,规模小,技术含量低,设备陈旧,产品自我创新能力不足。他们的产品技术含量不高,投入市场容易被模仿。据一些小企业生产者透露,他们生产车间的人都是一些刚入行的新手,培训没有道一个星期就上岗。产品从原材料加工再到出厂,只有几道工序,产品各方面都非常简单。
怪圈三:人才队伍素质低
人才是企业发展的推动力,是企业的大脑,是企业的神经。人才是否有活力,人才是否有创新能力,人才是否掌握了高技术等等都是衡量一个企业在未来发展中是否有前景的一些标准。所以人才对于一个企业来说是非常重要的。企业要重视人才的培养,建设一支具有市场战斗力的生产队伍和销售队伍。这样企业才能在市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟,获得长足的发展。但是从目前的市场上看,有70%左右的木门企业把这方面不当一回事。


