家居卖场试水电商：当下曲折 前路看好

 

从目前存在的诸多问题中不难发现，家居卖场做电商尚不成熟。卖场主要采取出租场地、与现有电商平台合作，以及自建电商网站两种方式，并且都处于起步阶段，但卖场大佬仍然对电商满怀信心。虽然有业内人士质疑：电商抢的是自己的传统生意，自己打自己能打多久呢？而卖场巨头们则是经过再三斟酌，将目光放的更加长远。

 

 

对于家居卖场的电子商务，尹勃坦言目前大家都在摸索，电商的确有很大难度，但还是要不断尝试，毕竟是大的发展趋势，目前电子商务的主要作用是辅助销售。集美家居总裁赵建国同样坦言家居建材卖场和电商是冲突比较大一个行当，但同时电商是市场发展的必然走向，与其晚触电不如早触电，同时他也将此次与网络商场的合作看作是一次“实验”。“我现在所考虑不是成功和失败，是如何尽快的学习这些东西，以便尽快适应它，尽快从中找出规律性的东西，毕竟电商将代表中国家居建材的未来走向。”赵建国如是说。

 

 

月星家居在百舍网建立之初就定下了目标，百舍网总经理韩丹表示“我们的目标是打造‘规模最大、品种最全、价格最优、服务最好、定位最精准’的中国网上商城典范，打造国内领先的超大型专业在线互动购物社区，打造名副其实的网上家居SHOPPING MALL。” 月星家居董事长丁佐宏早在此前就表示，未来公司将把发展重心从实体商城面向的传统消费群体转向电子商务面向的新型消费群体。

 

百舍网总经理 韩丹

 

 

喜盈门家具广场总经理许惊鸿同样是电子商务的拥护者，而他本人也投资了某家居电商网站，并以“实体店经销商+网店经销商+服务商”的三合一模式为卖点。许惊鸿认为，电子商务不是狭义的B2B、B2C、C2C的开店交易，而是更广义的网络宣传推广、网络展示。“想想我们每年投入网络宣传推广费用是多少呢？占比总广告营销费多少呢？目前有几家能做到30%以上呢？”在一系列的反问下，许惊鸿直言家居行业迫切需要专业展示销售平台，商业流通平台的品牌更容易被消费者记住。而企业做电子商务要组建新的团队，团队要四化：年轻化、知识化、专业化、国际化。

 

越来越多的家居卖场在互联网的洪流中逐渐认识到电商的重要性，从几大卖场发力于此便不难看出。家居卖场做电商，还有很长的路要走，虽然前景尚未可知，但其积极的尝试和探索精神仍然值得称赞。