祥和之家自营卖场终开业 明码标价实惠百姓保障不止70年
2012年6月22日，祥和之家终于“破茧成蝶”迎来了开业的日子。区别于传统 “租赁”模式的卖场，是一家定位于“全球家具品牌自营店”的卖场，“希望通过新的家居商业模式，引领家居进入微利时代”。
自从2011年6月份启动招商以来，祥和之家就饱受争议。在经历了种种流言、重重困境之后，2012年6月22日，祥和之家终于“破茧成蝶”迎来了开业的日子。
在开业典礼上，祥和之家负责人王维明指出，祥和之家区别于传统 “租赁”模式的卖场，是一家定位于“全球家具品牌自营店”的卖场，“希望通过新的家居商业模式，引领家居进入微利时代”。
祥和之家“破茧成蝶”6月22日终开业
千余名消费者齐聚开业典礼
22日上午，距离开业还有半个小时，记者来到位于王四营桥东的祥和之家国际家居广场，映入眼帘的是一派开业的繁荣景象：数十辆红色货车错落有致的停放在广场外侧、广场上聚满了千余名准备入店参观的消费者。
中国家具行业协会秘书长张冰冰、北京家具行业协会秘书长于秀苏、广东省家具商会执行会长尤国忠、祥和之家负责人王维明、祥和之家总经理李宇等出席了开业典礼。
在开业典礼上，各协会领导对祥和之家的创新经营模式给予了肯定。中国家具行业协会秘书长张冰冰发表讲话称，“在市场整体局势不乐观的情况下，祥和之家打破传统的租赁模式，开启了家居零售业的新模式，值得鼓励和推广”。北京家具行业协会秘书长于秀苏也指出，“祥和之家在苦难面前，勤奋、踏实、创新的精神值得广大家居企业学习”。
祥和之家开业典礼
“自营模式”吸引300余家品牌入驻
业内指出，祥和之家“破茧成蝶”的秘诀在于创新的采取了“自营”模式。对此，祥和之家总经理李宇指出，自营模式将是家居卖场的发展趋势。
不少工厂目前急需拓展市场，但好品牌找不到好代理商的情况比较常见，而开直营店的做法对厂家来说成本太高。而祥和之家的“自营模式”，不仅厂家省去了中间环节“省事”，产品价格变低也能让消费者“受利”。
祥和之家总面积为12万平方米，目前自营品牌店面积大约为6万平方米。卖场分为三层，一层主营软床、沙发等软体家具；二层主营板式家具；三层主营实木家具、欧美家具、藤艺等。目前大约有300多个品牌入驻，其中南方企业占据70%，其中有斯可馨、左右沙发、绿芝岛、城市之窗、华源轩等品牌的身影。
“对于品牌的选择，我们要求十分严格”李宇表示：首先产品质量必须过关，对于每个入驻的家居品牌都需要通过卖场进入工厂考察；而在产品选择上，会着重考虑差异化，既要有市面上的畅销款，也要有新品系列。
“明码底价”引领家居微利时代
去过祥和之家的人都表示，祥和之家外立面上的广告语印象深刻： “明码底价”、“全场家具售价低于传统卖场成交价40%—60%”、“售后保障不止70年”。
对于“明码底价”，李宇介绍到，祥和之家采取的模式，是指产品的进货、销、调、存各环节均有商场负责，省去了中间商环节，同时也省去了场地租金，真正依靠购销差价获取利润。因此，祥和之家的“明码底价”是在产品出厂价的基础上加了少量的运营费用。
李宇告诉记者，传统卖场模式中的产品价格，包含了30%左右的租金、15%左右的物流成本，而祥和之家直接省去了这些成本。正是基于此，祥和之家销售的产品才低于传统卖场的40%—60%。
除此之外，所有在祥和之家购买的产品都将由卖场统一配送安装，所有售后全部由卖场负责。祥和之家方面承诺，“所销售全部产品，祥和之家终身负责，服务保障不止70年”。
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