衣柜企业转战三四级市场应对家居行业冷战

　　从去年开始，房地产市场开始动乱不安，首次呈现下滑趋势。“城门失火”后门必将受到牵连，与房地产密切联系的家居建材行业所有影响不小。

　　小编走访了多个家居卖场，几个衣柜专卖店店员口里的话如出一辙，都是说：“今年上半年生意惨淡，买房的人少了，哪来的人装修，没人装修我们的生意就难做了。”

　　衣柜行业应该如何应对这场冷战

　　衣柜企业的经营模式一般有两种：一是进驻专业衣柜品牌来说，就需要变换经营思绪，成立区域滚动开发的深度营销系统，成立标杆市场、以点带面，形陋习模效应。同时，增强区域品牌的推广也长短常主要的。液增强区域市场渠道终端的邃密化营销处事，搜罗渠道整合、区域市场结构、营销策略、终端维护、导购打点、终端展示、信息反馈等等。同时，三四级城市因为品牌意识较弱，终端导购的素质很年夜水平抉择了产物销量。是以，增强对终端导购的培训督导也尤为主要。

　　衣柜品牌开拓三四线市场，要结合当地情况，认清行业发展形势，在了解自身品牌特点的同时，强化产品的地域性特色，而不是照搬一线城市的销售模式，以品牌优越感驾临市场。只有这样，才能找到一种适合在三四线城市发展的营销模式。