财智时代是经济时代的另一种解读是衣柜企业的另一种诠释

   　走进“财智时代”，是一个有战略眼光和市场远见的企业决策者所为。一个卓越的企业离不开一个卓越的领导人，品牌与品牌之间的竞争，更多是领导人之间的较量和决斗。

　　财智时代是知识经济时代的另一种解读

　　什么是财智时代?财智时代是知识经济时代的另一种解读，也是一个以财求智、以智生财、财智相融的时代。当其他行业已经完成萌芽、发展、壮大、成熟的过程，衣柜行业还处在一个初级的发展阶段。

　　在这阶段中，有部分企业已经完成了一定的原始积累，但要想在今后更为庞大的衣柜市场中竞争，衣柜企业亟需不惜财富进行“招商引智”为发展蓄力。衣柜行业，已走进了“财智时代”，决策者必须要与时俱进，以全局的思维去审视问题。

　　审时度势，变换思想

　　首先，解决从“生意人”到“企业家”的角色转换问题。生意人和企业家给人的感觉是前者善“计小数”，后者懂“算大账”。衣柜行业已站在时代的转折点上，企业已完成了初期的积累，发展到一定的规模。

　　把握未来的规律和趋势，要将“芯片”升级换代，还必须用开阔的胸襟和眼光借助专业的公司，如公关公司、品牌管理公司、营销公司和管理顾问公司、资本运营公司等，利用他们的力量来使企业的发展以分工协作的方式继往开来。

　　其次，衣柜企业需明白，“战略”比“管理”更重要。管理是一种日常性的行为，侧重于关注企业的内部，按正确的方式和方法精确地做事，追求的是效率和效益;战略则是一种非日常性的行为，侧重于企业外部，追求的是做正确的事，确定哪些是对企业最有价值的事情。

　　衣柜行业现百舸争流，千帆竞起

　　衣柜行业现百舸争流，千帆竞起，巨头入侵，现已经打破了在大江上排队航行的局面，经营创新、战略定位都已摆到了衣柜企业的面前了。如果说昨天衣柜行业下的是象棋，注重战术，那今天下的却是围棋，需要战略思维。

　　再次，衣柜企业既要重招商，更要重“引智”，为企业“采购思想”。企业竞争终归是人才的竞争，对“引智”的投入会为即将航向深海区规划储备相应人才，同时善用“外脑”更助力企业发展。

　　在招商方面，现今各衣柜企业都在“跑马圈地”，争地盘、抢份额，但跑马观花式的“招商”容易变成“招伤”。企业既要“百度竞价”，也要“百度优化”;既要“开疆拓土”，更要“深耕细作”，将服务做精做细，以提高经销商的信任度与忠诚度。

　　各衣柜企业怎样充分认识中国的城市化给衣柜行业带来的巨大机遇，如何用企业家的商业智慧从战略上把握社会和行业大势、经济的内在规律和文化底蕴，是我们衣柜行业“以洋为师”并披着“洋皮”的品牌能否真正扎根中国，开花结果的前提。