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          浅谈跨界进入橱衣柜的“5大”营销攻略

          2012-06-13 15:26:23 手机浏览
          橱柜、衣柜市场的竞争还没有上升到品牌的竞争阶段,欲想将卫浴、地板、家电等行业品牌影响力转嫁到橱柜、衣柜消费者层面还有非常漫长的路要走!

            在消费的心智中,老板已经代表的厨电品牌,在思索中老板不得另起品牌炉灶,将老板橱柜品牌过度到安泊橱柜。以欧派为首的橱柜厂家,首先跨界进入了衣柜和木门以及装饰行业后,家居一体化成为了一种必然的趋势。

            强势进入这个行业

            橱衣柜行业的快速发展,引起了陶瓷、卫浴、家电、地板等企业关注和思考,眼看自己企业一批批经销商不断去从事橱柜市场,同时看到橱柜行业的利润空间,使得这些陶瓷卫浴、地板、家电等行业的老板心照不宣的一致要挺进这个朝阳行业。

            回顾,只是让我们更好的前行。让我们分析一下,希望能够给那些已经进入或者正在进入橱衣柜行业的企业一个借鉴。在此种趋势的指引下,众多卫浴、地板、家电等大品牌,跃跃欲试要进入橱柜、衣柜等行业。厂家最初的想法就是想依靠自己原有的品牌优势,强势进入这个行业。

            但是,事实往往都是与这些企业高层自认为有较大的出入。原有的品牌或许是能够给予进入橱柜、衣柜行业有这传播和招商的优势,但是,如果单纯的想通过自己的原有品牌名气的优势在橱柜、衣柜行业有一席立足之地,简直就是痴人说梦话。

            看看厨电品牌老板,一开始想通过自己的老板品牌的名气直接延伸过度到橱柜,可是结局是惨败的,消费者根本就不会认可。再看看方太过度方太伯厨,这些曾经以为通过自己品牌的优势,就能够轻而易举的渗透到临近的行业橱柜行业,但是事与愿违,经过残酷的市场失败后,老板、方太等品牌不得不进行品牌名称更换。

            强大的品牌优势就可以随心所欲占有市场

            科勒卫浴进入科勒厨房后,现在的销售业绩怎么样?值得这些进入橱柜行业的地板、陶瓷老板和营销经理去研究和思考。不要做品牌近视的企业,不要以为拥有强大的品牌优势就可以随心所欲占有市场。

            当然,并不否认使用原有品牌名称进行跨界,会带来营销成本的降低和快速打开市场的优势,但是,后期的消费者认可度各位企业的老总和营销总监值得深深思考!

            值得庆幸的是,通过这些年的摸索,已经有几家即将跨界橱柜的企业号准了橱柜市场运作的“命脉”,大自然地板则是最好的例子,为了成功将大自然地板跨界到橱柜衣柜市场,大自然成立专门的橱柜、衣服事业部进行单品牌运作,重起品牌名称-温莎堡橱衣柜。

           

          本文关键词:衣柜品牌  衣柜消费者  衣柜行业

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