大咖观点 | 科布斯朱迦南：每一次危机，都伴随着机会
2022年，墙布窗帘行业受“价格”，“抄袭”，“同质化”等问题的影响，加上家居巨头们自上而下的跨界侵入，许多企业的利润和发展规模都受到一定程度的制约。为此，慧亚招商网特别策划了《墙布窗帘-大咖论道》专访栏目，解析品牌最新破局规划，让经销商更加全面地了解行业发展现状。在接受采访过程中，科布斯董事长朱迦南提到：“产品是企业可以不断输出前进的根源，也是作为品牌能长久发展的根本”。
采访嘉宾：科布斯董事长朱迦南
慧亚招商网：您是如何看待疫情对行业和您的企业的影响？
朱总：在疫情防控期间，线下门店不能正常营业，人们也闭门不出，消费需求被极大的抑制。而这种需求即使在疫情得到控制期间也需要一段时间来恢复，甚至，由于疫情的影响，人们的消费习惯也发生了改变，会加大存款的比重来应对未来的不确定事件，理性消费的观念逐渐深入人心。
如今再淡疫情，我们在无奈之余，反而更能静下心来思考，能够去重新审视自己的生活和行业。我们可以看到，家装行业进行了一轮洗牌，很多企业撑不住倒闭了，但每一次危机，其实也都伴随着机会。此次疫情也加速了家装行业从传统的线下营销模式向线上营销模式转变，新媒体渠道的用户量以及传播效果速度惊人，为此，我们要重视起来企业在互联网尤其是新媒体上的营销。
科布斯早在很多年前就已经重视了企业在互联网上的发展，近两年内，更是抓住了5G时代的热点，通过直播的方式让更多的人们了解到科布斯的发展理念以及产品，更是将对新媒体的运用加入到对经销商的扶持中，培养出紧跟时代变化，有激情活力的经销商团队。
慧亚招商网：很多行业人士说近几年行业产品供过于求，往日的低价狂奔显然在市场上很难凑效了，甚至会成为企业发展的拦路虎，不做出改变将会举步维艰，对此企业在发展定位和策略上有哪些调整或部署？
朱总：低价竞争的实质是在走一条饿死同行、累垮自己、坑毁顾客的错路，科布斯在2010年成立之初，便通过扎实的布匹纺织生产技术与资源，快速在墙布行业崭露头角，品牌成立期间一直专注墙布的生产研发，有很强的创新能力和环保理念，拥有多项国家专利技术。如今，科布斯更是合理利用了5G时代给我们带来的便利，强调服务的理念，通过精准拓客、培养私域流量等方式来促进销量的增长，从而赢得更长远的发展。
慧亚招商网：产品是撬动消费者需求最好的门砖，面对墙布窗帘产品同质化问题，想要做出亮眼的优质产品，贵企业又做出哪些策略？2022年推出哪些新品？这些新品有着怎样的市场竞争力？
朱总：产品不仅是撬动消费者需求最好的门砖，更是企业长久发展的动力源泉。所以科布斯在完善服务的同时，不断更新产品品类以及款式，加速一体化进程，打造更符合国人需求的墙布软装品牌。
科布斯今年推出的新品中：
一．“美学一号”系列，以爱之名，传递生活的美好。加入了重工刺绣元素，传承中华传统工艺的同时，也兼顾了当代消费群体对质感的追求。
二．素色肌理系列，环保天然染织工艺，带你畅游色彩的海洋，感受肌理变化的艺术效果。
三．软装本系列，背景+素色，为消费者提供专业、贴心的搭配参考。
慧亚招商网：2022年墙布窗帘行业仍充满着各种不确定性，在动荡的市场格局下，您是如何看待墙布窗帘的市场形势和发展前景的？您觉得还会面临哪些大的挑战呢？
朱总：装修是刚需，根据我国社会和人口结构，随着城镇化进程的加快，国内适婚人口的持续增长，将从乔迁和婚庆两大因素继续带动家装行业持续发展。同时，随着人均可支配收入的增长，消费升级需求也会随之陆续增加，这将有力的支持人们家装置换需求，总体来说，墙布窗帘的发展前景是不错的。
随着消费群体对装修要求越来越高，我们面临的大的挑战首先是产品，产品是企业可以不断输出前进的根源，也是作为品牌能长久发展的根本。另外就是产品的一些附加值，需要我们去深究细化，打造有自己特色的品牌文化。
整理/陈婉婷
来源/慧亚招商网
