衣柜卖场呈低迷状态 经销商百感交集

　　不论什么样的卖场都会有高潮期和低迷期。面对这种窘境，经销商只能抱团取暖，群策群力，共同想办法去炒热市场。

　　面对挑战要坚持

　　经销商如何才能抱团取暖，有效突破市场困境?组建经销商联盟是一个最有效的途径。经销商联盟能最大程度地把分散的经销商组织起来，以组织的形式保障个体经销商的话语权及各种利益。

　　由于市场不景气，部分卖场的经销商无心店面经营，而导购员由于市场不景气，业绩无法提升，工作动力也不大，对消费者服务不到位，甚至出现擅离职守的状况。

　　2003年至2010年，随着合肥房地产业大发展，建材市场需求加大，经销商坐店销售即可取得不俗成绩。然而，受到2011年市场环境的影响，许多经销商自去年7月份淡季以来，销量都没有突破。“金九银十”变为“铁九铜十”，春节后的“小阳春”变成“倒春寒”。不设法举办促销活动的店面更是无单可谈。

　　衣柜市场形势逐渐好转

　　随着红星美凯龙、居然之家等知名卖场的入驻，合肥衣柜市场已经拥有50多个一二线外来品牌，基本囊括了索菲亚、史丹利、好莱客、诗尼曼、劳卡、维意、欧派、德维尔、尚品宅配、KD等在内的全部一线品牌。

　　其中，红星美凯龙、居然之家滨湖店、青阳美家居、望湖美家居、凤凰城家世界等卖场入驻衣柜经销商较多，一般入驻商户十至十五家;红旗美家居、居然之家环宇店等卖场平均入驻商户达六七家左右;东方家园、金三角建材城、宝文装饰城等卖场仅入驻两三家;伊赛特家居汇、瑶海家居博览中心、环湖家具等卖场仅入驻一家。

　　自今年一月份以来，各大卖场均出现衣柜品牌撤店的现象，个别卖场甚至出现近半数经销商撤店的局面。经销商的分散性决定了经销商在面对卖场、企业、政府的强势管理时，不受重视或得不到公平对待，只能唯命是从。　

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