越南展辰常务副总经理王波——走向海外 建功立业

春天，从来不只是一个季节，还是催生梦想与故事的最好时光。

1月24日，展辰新材发出了一份特殊的表彰公告。公告中，对越南展辰抗击疫情保增长给予高度肯定，授予他们“最美奋斗团队”荣誉称号！时隔两个月，3月24日，展辰新材再次发出公告，任命越南展辰副总经理王波为常务副总经理。

这是王波进入越南展辰后的第二次晋升。两年里，从总经理助理到副总经理再到常务副总经理，“火箭式”成长的背后，有着哪些故事呢？近日，笔者连线王波（下文简称“王总”）和越南展辰管理团队，揭开他在越南建功立业的密码。

01走出国门，撒了一个“大谎”

2019年11月，在成都展辰工作的王总突然接到将被外派到越南展辰工作的通知。“一方面，很感激公司给自己提供了更大的发展空间。同时，也担心没有国外工作和生活的经验，以及不能照顾家庭等问题。”深入沟通后，家人给了他很大的支持。考虑到孩子即将中考，王总向家人保证每个季度至少回家一次。

2020年6月，王总走出国门，踏上越南的土地。原本不算遥远的距离，却因反复无常的疫情，让他每季度回家一次的保证，成了一个“大谎言”。今年3月初，公司安排他回国汇报工作及回家探亲，却被他婉拒了。在发给陈冰董事长的信息中，他道出了自己的考虑，“现在越南疫情依然很严重，这时候如果我和同事们在一起，大家会更安心。加之，现在正是客户开发的好时机，如果我回国加上来回隔离，可能就耽误了时机。”朴实的话语，让董事长等公司高层深深感动。只是，王总对家人的承诺，又要延后兑现了。

02快速进入角色，从分管到担全盘

初入越南展辰，王总协助李旭汕总经理分管人事行政、财务、HSE等内务工作。“刚开始，很多同事都不认识，工作流程和国内也有所不同，加之语言不通，工作和生活都不方便。”王总坦言，他也曾忐忑过。好在当时公司已经初步建立了相关制度流程，管理团队和同事们也很给力，他快速地适应了环境，进入正常工作状态。

▲王总在表彰大会上讲话

2020年11月，越南展辰总经理李旭汕被集团委以重任，同时担任珠海工厂和越南公司总经理，办公地点从越南转到珠海。越南展辰的日常经营管理工作全部落到王总的肩上。从分管内务到肩负全盘，他再次接受挑战。从全面熟悉人员、流程，到从财务数据入手，分析各业务体情况，掌握成本、费用情况，再到加强安全环保合规培训，以及产供流程优化资源开发，再到人事薪酬、劳动纪律、激励机制的完善……一系列动作之后，越南展辰这支年轻的团队筋骨更强健，凝聚力和战斗力更上一层楼。

03抗击疫情，交出“人财”满意答卷

2020年的疫情，让王总等中籍员工没能在春节与家人团聚。短暂的假期后，越南展辰全体员工信心满满地奔赴2021年的经营目标。上半年，尽管有疫情的影响，销售业绩却不断创新高，大家的热情似火一样尽情燃烧。然而，下半年的疫情，让不少下游客户被迫停工停产，给业务开展带来很大困难。

全体员工既要抗击疫情保持安全健康，还要承担业务发展时不我待的重任。如何保障全体员工的健康安全？如何达成年度的经营目标？这是王总每天都在思考的两道问题。在奋斗者面前，困难只是一道道阻挡前进的鸿沟。遇山开路，逢水架桥，已是家常便饭。

随后，王总带领同事们“三就地”防疫情保生产，度过了100多天异常艰难的日子。他每天给同事们做思想工作，指导大家科学防疫。同时，积极与公司总部和外部联系，寻求包括防疫消毒用品、预防药品和疫苗资源，帮助大家强化防疫。此外，还利用有限的条件，鼓励大家加强体育锻炼，提高自身的免疫力。组织线上学习，转移疫情带来的焦虑，提升知识与能力，在做好充分防护的前提下，开展生产经营工作，最大化地为客户服务，实现销量持续增加。

艰苦卓越的努力，得到了积极回报。2021年，越南展辰全员在疫情中安全健康，再次创造了业绩增长的奇迹！为此，被集团授予“最美奋斗者团队”荣誉称号！

04营造氛围，打造没有“外人”的团队

“虽然员工有国别，但是在展辰都是一家人，成绩是大家共同打下的，荣誉也是属于大家的。”越南展辰作为展辰的首个海外公司，虽然在内部没有管理经验可借鉴，但是却创造了一个成功的“样本”。对此，王总分享了他的管理打法。

“首先是尊重，除了尊重中国同事，更要尊重当地的员工，让他们先喜欢我们这些中国人，再到喜欢展辰。还要营造公正平等的工作氛围，不管是哪国的同事，在制度面前平等，在机会面前平等。此外，还要拿出真诚的心，对他们的成长与生活给予关心和帮助。”王总设身处地从人性化的角度思考管理。

▲参加团队活动

“管理没有套路，带团队就是带氛围。在越南，我们虽然是外企，但在越南展辰这里没有‘外人’。”王总的“金句”，让员工心里很舒服。他是这么说的，也是坚持这么做的。每当公司组织活动的时候，只要他在公司，就踊跃参加，与大家打成一片。在防疫最艰难的时候，他和团队成员吃住在一起。采访中，多名同事不约而同地分享起关于王总的故事。2021年，有位越南籍的员工意外受伤，他马上安排人送去医院，并抽出时间亲自陪护。遇到员工过生日，就组织一次小型的party。有越南的员工因为建房子、家人生病遇到困难，就组织捐款，并率先伸出援手。周末，他组织同事们去市场买菜，一起动手做饭，一起分享美食。在越南度过的两个春节，他和大家一起动手做年夜饭，酒足饭饱之余，一起游戏娱乐，让大家在异乡的春节不孤独。

“王总是以身作则的典范，该讲原则的时候，他一点都不会含糊，该讲人情的时候，他展示出很柔情的一面。”工作中，他喜欢与团队成员探讨问题，当员工进步时，从不吝啬赞美与激励。目前，越南展辰已培养出五名越南籍主管，还有多名骨干。

▲为女员工送上“三八”节日祝福

良好的氛围是团队快速成长的土壤。从“外国人”到融为一体的“展辰人”，越南展辰团队成员们跨越国别与文化，拧成了一股绳。本地同事结婚、建新房或者过节时，也不忘邀请中籍的同事到家中做客。这种成果一起享，困难一起上的氛围，不仅为经营打胜仗提供了保障，还缔造了很多传奇佳话，更有同事在越南收获了爱情，组建了幸福的家庭。

回首两年的海外工作经历，王总分享了他的感想。“虽然经历了艰难困苦，但是越南展辰的业绩越来越好，我个人也有很多收获，所有的付出都是值得的。要特别感谢董事长、感谢公司给予我这个机会和发展空间，让愿意奋斗的人得到成长和回报；也要感谢总部和各兄弟公司提供的帮助，让我们感受到展辰大家庭的温暖和体系的强大力量；更要感谢这帮一起奋斗的兄弟姐妹，是他们让我看到无限的可能……”同时，王总也以“老兵”的身份鼓励更多的展辰有志之士走出国门，接受海外市场的历练，成就更好的自己。

05结语

是什么让大家远走他乡努力奋斗？是什么让奋斗者们无怨无悔地坚守？是什么让越南展辰直面疫情，取得业绩逐年增长？又是什么让王总在越南建功立业，不到两年2次晋升快速成长呢？是展辰搭建了一个广阔的舞台，开放、包容，让奋斗者尽情施展才华，付出就有回报；是奋斗在海外的王总和管理团队同伴们给了大家一片温馨的港湾，相互鼓励熬过疫情与孤独，迈过坎坷共同成长；是一群不分国籍怀揣梦想的拓荒人，为了“做世界家具漆第一品牌”而挥洒着青春热血，即使再苦、再累、再艰辛，依然一往无前。

花儿为什么这样红？是因为我们心中有梦眼中有光。展辰志存高远，心怀世界，为更多的奋斗者提供了宽广的海外事业平台，让热血男儿们如雄鹰般自由翱翔。春天，不只是一个季节，更是梦想与希望。春天里，奋斗在海外的展辰人，就是天边执着的飞鹰，他们选择了蓝天，也就选择了飞翔，一路飞向远方……

来源：展辰新材公众号，侵删