家居行业高额成本催生企业“触电潮”
当前的经济环境让不少家居企业倍感压力，用工成本上涨、原材料价格大幅攀升、物流仓储成本只涨不降等等问题成为当前家居业的桎梏。面对惨淡的市场局面，走多元化道路似乎成为家居企业度寒冬谋出路的一大趋势。在严峻的市场环境下，全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商，加入线上销售大军，试图开辟新的销售渠道拓宽市场。
2012年对于家居行业来说并不平静，家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店，英国百安居在华遭遇业绩下滑，东方家园在京的数家门店关门停业……这一系列现象势必会影响传统渠道销售额，也让不少家居企业开始思考行业未来的走向。有业内人士认为，家居行业多渠道的发展是必然的规律，家居企业涉足电商，使得线上线下结合，利于开拓多渠道销售。
随着全友家居在2012年“双十一”创造了破亿的单日销售记录，家居类商品的在线销售越来越得到行业的关注。
2012年年中，红星美凯龙进军电子商务，旗下电商平台“红美商城”上线。
据皇朝家私内部员工介绍，2012年，皇朝家私已经开始在天猫上试水电子商务业务。
居然之家电商总经理汪小康近日接受媒体采访时透露，居然之家网上商城预计将于今年11月11日正式上线，届时将以居然之家作为经营主体，采用O2O模式，从线下向线上渠道进行覆盖。
近日又有消息称，京东商城与新浪家居签署战略合作协议，宣布双方共建京东家装城频道。
家居企业尽管都急于踏上电商的“高速路”以谋出路，但同时也面临着运营经验不足、产品特性制约、物流成本等问题，想在电商上大有作为也并不容易。
家居企业触“电”需谨慎对待
相比服装、家电等行业的触网，家居企业的线上销售之路面临更大的挑战。据第一财经日报报道，有专家表示，家居企业在电商方面还处于起步阶段，企业对此应保持谨慎态度。
专家表示，比如2012年“双十一”期间出现的“刷单”现象，大大损害了消费者对企业的信任。同时，“双十一”期间出现的“高退款率”也暴露了传统家居企业在电子商务的物流和售后服务上的短板。该专家认为，传统家居企业做电商应该谨慎。
“线上+线下”多元渠道共赢
面对惨淡的市场局面，走多元化道路似乎成为家居企业度寒冬谋出路的一大趋势。
传统渠道与新兴渠道各有长处，也各有短板。对于卖场而言，如何吸引客流、聚集人气已成为传统渠道必须面临的问题；对电商来说，如何克服产品体验度较低的缺点，也是这个新兴渠道发展的拦路石。不少家居企业正积极探寻让传统渠道与新兴渠道实现合力最大化的方式。
