鸿鼎威雅地毯魏黎明:把握发展黄金期 抓住这块大“蛋糕”
魏总给我们介绍了鸿鼎威雅由经营多品种到专注地毯的发展历程，让我们看到了其始终坚持做值得信赖的地毯制造商和供应商，坚持推广环保理念，努力让千家万户都用上舒适地毯的坚定信念。
40万亿城镇化投资，抓住这块大“蛋糕”
2013年是危机和机遇并存的一年。对于出口市场，人民币的升值，国内成本的升高，降低了中国对欧美、日本等国家出口的竞争力。另外，国际市场大环境的复苏仍需要时间。波斯、印度等国的地毯企业把注意力转移到中国市场，加剧了国内地毯行业的压力。
此外，酒店餐饮消费以及商用地产开发的减少，对商用地毯市场影响很大。鸿鼎威雅将印花地毯作为主要产品，但是今年国内增加了5条印花地毯生产线，总产能增加了很多，市场竞争也更趋激烈。
不过，更大的机遇也摆在眼前。中国城镇化建设要投资40万亿，城镇化带来的是对于基础建设的增加，包括商用和家用，这块市场非常巨大，地毯企业应该把握住这大好机会。鸿鼎威雅专注印花地毯多年，在很多方面是别人无法超越的，如今印花地毯也越来越受到消费者欢迎，其市场空间也将越来越大。
做到专业化，而不是快速发展化
企业的目标不是追求高速的发展，而是要在发展过程中不断地完善自己，提升自己。一个企业可以快速发展，但是不能把快速发展当作目标。世界上能成功的企业必须做到专业化，而不是快速发展化。真正的成功企业，不是由发展速度决定，而是在于企业的完善程度。
魏总告诉笔者，作为个人，他平时注重不断地学习，不断地提高自己。坚持做质量体系管理，管理不是浪费人力，而是为了最高效促进公司运作，要让先进的管理体系为企业长期发展服务。企业只要做好自己，才能最终走向成功。
不崇尚狼性，不设末位淘汰制
鸿鼎威雅不提倡个人英雄主义，提倡团结合作。企业在努力为员工营造一种家文化，努力让每一位员工都有在家里工作的感觉。当每一位员工都能把企业当着家，那才是企业真正的成功，这样的企业才能取得更好更长远的发展。
魏总说，他非常注重培养员工的价值观和企业的价值观，并努力保持两者的一致。公司不崇尚狼性，不设末位淘汰制。员工表现不好是因为公司没有把员工放在合适的位置上，他相信只要用心去经营，每一位员工都能做到最好。他认为每个人都应主动承担自己的责任，把做好自己当成第一要素，并把这一原则植入到企业文化里，当为一位员工都能努力做好自己，那企业将没有解决不了的问题。
摒弃浮躁，凝神静气求发展
如今，浮躁的气息弥漫了整个社会，但做企业首先要静下心来，把自己的事情做好做精，坚持长时间去做好一个品牌。对于推广新产品，也应该避免浮躁气息的影响，静下心来坚持做对的事情。
日前，鸿鼎威雅推出其最新系列“索罗娜”，该系列地毯能降低二氧化碳的排放，对环境有很好的保护作用，另外还能永久抗污，永久抗倒伏，容易清洗，很适合现代年轻消费者。但由于“索罗娜”系列产品价格比较高，在国内推广的一年时间里并未取得很大的突破。
魏总表示，“索罗娜”这样环保的产品是符合市场需要的，在未来必将逐渐被市场接受。虽然目前没有取得很大突破，但是公司将一直坚持推广。也希望国内越来越多的人能使用环保的产品，为保护环境都做出一点自己的努力。
专注印花地毯，“寒冬”期仍有30%以上增长
把产品做好才能赢得市场，同时带来好的市场效益。专注于一件产品，并把它做到最好，这是鸿鼎威雅在发展中逐渐形成并坚持的原则。该公司地处家纺业非常繁荣的南通市，刚开始时的产品面比较广，涉及家纺行业多个品类，随着公司的不断发展，逐渐形成减法生产，品类减少，专注地毯，并选择适合潮流的印花地毯，力争把印花地毯做到最精。
虽然产品逐渐减少，但鸿鼎威雅每年都取得了快速的增长，不到3年时间里，在全国发展了32个办事处，进行分销和推广品牌，这样的发展速度在国内地毯行业是排在前列的。另外，在去年整体经济不景气的情况下，鸿鼎威雅仍然保持30%以上的增长，这不能不令人称叹。据悉，通过不断的研发设计，鸿鼎威雅在地毯方面已经取得了1500多项专利，目前已获得南通名牌企业称号，未来在两年内计划取得江苏省名牌称号。
把握发展黄金期，做值得信赖的地毯制造商
魏总告诉笔者，鸿鼎威雅正处在快速的增长期，公司在全国有32个办事处，部分是去年成立的，今年正是业绩越来越好的时候，他们将把主要精力放在不断开发好的产品上，做精做细，让员工对社会充满责任感，让每一位消费者都感受到鸿鼎威雅地毯带来的舒适。
在未来发展方面，公司将一直坚持把做最值得信赖的地毯制造商作为自身发展的最高目标。魏总说，鸿鼎威雅会向国内的很多优秀企业学习，做更好的产品，为消费者提供更好的服务，预计2013年仍然能保持一个不低于20%的稳定增长率。我们也相信，鸿鼎威雅定会取得更好的发展。
