广千木门张其均：面对崭新的2022，广千木门已做好全面布局
采访嘉宾：广千木门 总经理 张其均
慧亚招商网：广千木门整木定制创立已有22年之久，这期间取得了非常不错的发展，请问您是如何想到要创办广千木门整木定制的呢？
张总：90年代末，套装门在中国悄然兴起，并逐渐发展为新兴产业。山西作为华北地区的核心省份之一，我们自知有义务去生产和传递国外最新工艺的木制产品供国内众多消费者使用，我们不单要做零售，更要做品牌，于是在2001年成功创办广千品牌。
慧亚招商网：回首这不平凡的2021年，企业经营中有什么困难或机遇让您印象深刻，您又是如何面对和突围的？
张总：因为房地产行业在全国经济地位的调整，作为房地产的下游产业，建材行业在2021年受到不小的冲击，广千也不例外，遇到了前所未有的挑战，加之广千发展的第21年，是新一线晋升为一线头部品牌的关键年，我们面临着“机器加速运转”中各板块匹配和磨合出现的各类困难，当然也因为有更高的目标，我们在2021年，不断用优惠政策吸纳新商，用更多的主动营销帮扶带动全国各终端门店，最终实现业绩逆势增长，取得了全年销售额较2020年增长34.8%的好成绩。
慧亚招商网：近几年，随着市场环境的改变，家居企业纷纷布局整装赛道。您作为资深行业人士，有怎样的看法？
张总：关注建材行业的朋友们，大家会发现：近几年确实出现好多的细分品类都开始布局所谓的“整装定制”，它其实是一个乱象，因为国家对于精装房的提倡，消费者对于拎包入住的渴望，造就了一个很大但又很脆弱的需求泡沫。消费者只是很单纯的想要省去繁杂的装修步骤，但想要做到拎包入住并不是那么简单，它需要整体家装设计经验的加持，需要兼顾美观性和功能性乃至高效环保的定制生产经验，所以，我们认为想要做好整木定制或者是全屋定制，还得看木门+定制、柜类定制等生产企业的研发引领。
慧亚招商网：对于2022年的发展态势，广千木门整木定制战略规划是怎样的呢？
张总：2022年广千将继续坚持改革与创新，不断提高对经销商、对客户的服务水平、帮扶力度和保障能力，从上到下，凝心聚力。
在招商规划上，2022年我们继续深化“千店千城战略”启动“433计划”，打造以华北6省为依托辐射北方的“大华北”布局。
在经销商营销支持上，继续深化主动营销、人才发展和战区管控，落地“一店一策”和“星火设计”双项支持，建立单城市营销体系，争取让所有城市进入“百万俱乐部”行列。
继续延展和细化新店帮扶体系，在全国各省区筛选城市进行“新力量”和“新标杆”单店营销帮扶，开拓和打造更多优秀标杆市场。同时启动“云助力”项目，推动“广千木门京东旗舰店”面世，结合全年12月不间断的抖音新媒体宽域引流，实现线上线下双线作战，助力广千品牌全面发展。
在产品研发规划上，公司制定“12141”研发目标，会陆续推出全案选样包、新木门及新工艺系列，全方位提升产品竞争力。
2022年将迭代升级广千木门超集体验馆，理想生活馆同时进行部分升级，最新的“轻·国潮6.0”系统会完全植入到两个展馆，届时将诚邀各位朋友一起品鉴和体验广千6.0新生活。
面对崭新的2022，广千木门已做好全面布局，用更加坚定的决心与信心，从新出发！
整理/淼
来源/慧亚招商网
