家居卖场：再疯狂，就out了

　　从2010年开始，以红星美凯龙为代表的家居卖场开始向全国各大中心城市展开大规模扩张，而如今，从一线城市开始家居卖场却是频频上演"撤店潮""，与当年如火如荼扩散的热火局面形成鲜明的对比。从最初的一、二线城市到现在的三线城市，家居卖场的扩张触角一直在疯狂地延伸。若不遏制，回归理性，恐怕会抵不住此起彼伏的"撤店潮"。在疯狂过后，我们是否也该得到教训？

　　起伏：疯狂的"撤店"

　　今年7月下旬，位于广州的红星美凯龙琶洲商场爆出将于10月与广州市环博展览公司的终止合同，撤场成为板上钉钉的事实。据悉，琶洲店是红星美凯龙在广州最大的旗舰店，也是其进驻广州的首家分店，面积达15万平方米，于2010年7月开业。深圳布吉红星美凯龙，整个卖场也已有近30家商户撤场，空租率超过10%。随后，沈阳欧亚达百利、居然之家大东店关闭，全国多地更是轮番上演家居卖场"撤店潮"，暗流汹涌。

　　其实撤店的情况，从去年年末就已经开始，只是当时还不算明显，但是今年再看卖场，卖场的各种疯狂举动才逐渐经由媒体浮出水面。面对大卖场的无度扩张，一方面将装修、宣传、运营管理的成本以高额租金的方式转稼给卖场内商家，以至于商家入不敷出，经营难以为继。在北京，家具卖场每平方米年租金高达6000~7000元，100平方米的店年租金超过70万元，上海、杭州、广州等地大卖场在租金上也多是如此高昂；另一方面，由于行业的不景气，各大富丽堂皇的卖场前却是门可罗雀、安静异常，这样"静谧"的状态让承受高租金商户实在难耐，因此引发抗议高租金、拒交租金、撤店等系列反应。

　　止步：疯狂的扩张

　　8月30日，全国建材家居景气指数BHI数据显示，2012年1-6月全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元，同比增长16%，增速回落25.2个百分点，工业增加值同比增长12.1%，增速回落8.4个百分点，完成利润总额1402.8亿，同比下降9%。其中，建材家居市卖场的好坏则反映了房地产刚性需求与居民购买力的情况。

　　全国建材家居景气指数BHI6月为119.61，同比增长3.48%，环比上升8.26%，即创出年内新高，也打破了往年6月BHI比5月低的规律。全国规模以上建材家居卖场销售额1-6月累计为5539.3亿元，同比下降7.66%。但总体看，建材家居业上半年的表现大大弱于去年，房地产调控对其影响是致关重要的。

　　商务部流通业发展司副司长王选庆在新闻发布会上表示，全国建材家居景气指数是国民经济统计的又一重大突破，填补了我国建材流通行业数据统计空白，反映我国建材行业装饰装修材料及家居用品的景气程度，体现了我国房地产的刚性需求及人民群众的生活消费信心，印证了我国国民经济和房地产业的发展现状，为宏观经济分析、政府部门决策和指导行业发展提供数据参考和重要依据。

　　从数据显示来看，目前一线城市家居卖场已是一个趋于饱和的市场，彼此间的竞争逐步白热化。因此，重视卖场各环节的服务升级，考虑厂商及各方利益才是根本。疯狂的扩张，同时又让租金成为经销商难以承受之重，无异于"拆东墙，补西墙"。同时，电子商务现逐渐被家居建材厂商所接受，并在实际销售中得以应用，家居建材厂商与红星美凯龙、居然之家这样的卖场有了讨价还价的底气。卖场扩张，再不止步，就出局了！只有终端销售盈利，家居卖场和家居企业才能真正盈利，理智扩张，方得共赢。唯利是图，不按规矩前进，早晚是要被市场冷落的。

　　探路：理性共赢

　　家居卖场与家居企业息息相关，作为企业的终端点，卖场对企业的影响，可想而知。向未来探路，家居卖场今后的出路在哪里？这是行业面临的一个问题。也有业内人士指出，电子商务将是家居行业发展必走之路，家居业如何与电子商务有机融合，开拓一种新的经营模式，还有待经营者们去探索，但可以确定的是，家居卖场无限的"跑马圈地"扩张，肆意提高厂商租金的模式已不再适应这个时代。

　　不论是厂商直营店、独立店，还是电子商务，都是在卖场外，企业多元化发展渠道的结果。然而，卖场就此失去优势，不再有生存空间吗？其实不然，要知道，任何一种渠道都不具有绝对地优势。当新兴渠道尚摸不清前景时，家居卖场在传统渠道中的核心地位便不会动摇。只是，家居卖场是否也应卸下传统商贾的强势面具，放下身段，环顾多方利益，共赢前行。毕竟，制造商、代理商……都不是手中的提线木偶，给不起租金，还走不起其他路吗？