家居卖场困难重重 批量闭店为哪般？

　　上半年的楼市变动仿佛打乱了一些原本对市场有着全副准备的家居卖场的计划。对于传统模式的家居卖场而言，场租是其赖以生存的利益所在，不开新店，不提升租金，则无以扩大营业额。对于家居厂商与经销商而言，卖场的扩张却是一部赤裸裸的血泪史。

　　早在7月份，红星美凯龙琶洲商场的业主方广州市环博展览有限公司“计划在本年度10月份三方协议到期后，改变经营方向，调整商场经营品类，改经营饰品和小商品。”言下之意，红星美凯龙与广州市环博展览公司的合作已终止，撤场已是板上钉钉的事实。这是今年以来，广州第一家被爆“关门”危机的家居商场。

　　家居卖场已经超饱和，但还只是外因，根源还在于“内因”，就是卖场的经营模式出了问题，家居卖场靠收租来维持经营的模式已到了非改不可的地步，不改，就是在慢性自杀。

　　9月中旬，全球最大的建材家居零售商美国家得宝公司宣布，因中国区域战略调整，关闭在天津、郑州的7家大型建材家居卖场。在此之前，英国百安居也将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右。

　　建材家居卖场的遇冷，与房地产调控有一定关系，但这并不是全部。不少业内人士分析，盲目扩张以及电商分流，才是行业陷入困境的真正推手。