家居卖场趋于饱和 引发家居品牌撤店退市

　　目前很多城市家居卖场的体量已经接近饱和，甚至出现过剩现象，对于软装企业而言不但是开店成本增加，如果软装卖场经营不好，关门的话，软装企业还要承担高额的损失。

　　大部分软装卖场的经营模式以情景化卖场模式为主流，但是这种模式会遇到经营成本高企、层次分布的问题。随着各大连锁软装品牌卖场全国性的跑马圈地，店面数量、规模迅速膨胀。

　　软装卖场基本上都聚集在一线城市，特别是在中心城区，卖场已趋于饱和，因此竞争的激烈不言而喻。随着软装卖场越开越多，密度越来越高，而消费需求则大幅锐减，近年的市场行情并不乐观，利润也相对较低，软装卖场之间如何占领市场成为新的问题。

　　今年，软装行业内频频爆出全国知名连锁家居品牌撤店退市的消息，这让家居建材市场笼罩着一层阴云。前几日家得宝将全线退出中国市场在业内闹得沸沸扬扬，除此之外，也有很多家居卖场的门店选择了关门。

　　作为传统家居卖场，目前已经开始向电商的道路上走。采用O2O模式走电商最终还是以出租的形势出现，卖场自建的电商网站已摆脱了单一的展示功能，纷纷开通了交易功能。

　　家居市场竞争必有优胜劣汰。在任何地区的家居市场都不例外。家居企业只有通过转型调整，来赢得了市场先机，稳定了经营，才能在激烈的竞争中得到了发展。