揭秘如何打造窗帘营销团队的执行力？

　　随着窗帘行业竞争逐级加剧，很多窗帘企业越来越重视营销团队的培训。窗帘行业的这一现状和劳动密集型的产业特性，决定了窗帘企业的营销总监不单是要解决营销问题，更重要的是管理好一支营销团队。

　　建立和谐团队

　　在窗帘营销团队中，不可避免的会发生一些小矛盾。针对这些矛盾，作为营销主管绝对不能回避了之，要冷静思考，正确引导营销队员，要充分利用好会议教育、主动谈心、个别谈话、重点辅导的方式，本着存大同、求小异的原则，加以克服。

　　营销执行力到位

　　营销组织是营销执行力的基础与保证，执行不到位，通常是因为对营销组织的控制无力。组织机构分散不利于组织运作效率的提高，每一个团队要想高效运作，信任感是至关重要的因素，然而在简直不见面的人之间，却很难建立信任感。

　　制定营销计划

　　在激烈竞争的情况下，制定营销计划用于刺激实效购买。通过向潜在顾客提供某些初次购买的优惠条件，可能会使其中一部分人在正常价格下，成为企业的长期顾客。大多数公司从营销战略开始，他们先决定要做什么，然后再试图决定实现战略目标所需的营销战术。