浅析窗帘企业苦修内力站稳窗帘市场
窗帘布艺在国内与其他家居产品相比较而言,目前的市场份额还很低,窗帘布艺企业想要稳步占领国内市场,需要制定一个营销规划,练好“内功”最终赢得市场。
随着我们窗帘布艺行业的迅猛发展,窗帘布艺的风格种类越来越丰富多彩,可以满足家居装修的各种风格,从现代简约到欧式古典,这足以表明我国窗帘布艺正逐步走向完善。

窗帘布艺在国内与其他家居产品相比较而言,目前的市场份额还很低,窗帘布艺企业想要稳步占领国内市场,需要制定一个营销规划,练好“内功”最终赢得市场。
品牌定位
窗帘布艺市场上的领导品牌没有几个,一般情况下,窗帘厂家可以把窗帘品牌分成两个类别:大众品牌和小众品牌。大众品牌主要走平民化路线,让每个居民都能消费得起。小众品牌主要针对高端客户,提供高端家居产品定制。
销售模式
推出去:窗帘布艺企业要有一个专业的销售团队,通过对装饰公司、专业设计工作室、设计院和大牌独立设计师进行推销,这一模式可以大大降低营销投资,但是比较局限与销售人员的整体素质,对窗帘企业以后的品牌建立起的作用并不大。
拉进来:通过一些软装展会和广告效应来对企业进行宣传推广。这样不仅可以提高品牌知名度还能直接的与客户进行交流更有效的了解市场需求。
整合营销
把所有最优势的东西整合起来就做整合销售。窗帘企业根据发展的不同阶段确定资源投入程度,通过不同的营销策略结合营销人员的工作一同跨过了营销瓶颈。
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